Moticheck ist stolzes Mitglied von PARE. PARE ist eine Community für HR-Fachkräfte mit der Mission, das Arbeitsleben und die Führungsqualität in Estland zu verbessern. Die Arbeitsgruppe für Führungsqualität von PARE hat kürzlich eine große Aufgabe bewältigt: die Schaffung eines Modells für gute Führung („Good Management Circle“).
Kai Saard, CEO von PARE, interviewte Führungskräfte und Mitglieder der Arbeitsgruppe, um herauszufinden, wie gute Führung definiert wird.
Martin Rajasalu, CEO von Moticheck, spricht zunächst über gute Führung, stellt jedoch fest, dass es eigentlich viel einfacher ist zu sagen, was keine gute Führung ist. „Gute Führung ist das, was die Organisation voranbringt. Hoffentlich zu neuen Höchstleistungen. Gute Führung umfasst sicherlich sowohl die Führung von Menschen als auch das Verwalten anderer Ressourcen. Es ist jedoch wichtig zu verstehen, dass keine Excel-Tabelle und kein Geldbetrag Menschen reparieren können. Sie führen eher zum gegenteiligen Effekt. Aber Menschen können sowohl die finanzielle Situation als auch alle Excel-Tabellen in Ordnung bringen. Daher stehen Menschen für jede Führungskraft an erster Stelle. Sie sind auch für jede Organisation die Priorität, denn ein Unternehmen wächst nur dann organisch, wenn seine Mitarbeiter wachsen“, erklärt Rajasalu. Für jede Führungskraft ist es einfacher und sogar praktischer, sich darüber bewusst zu sein, was kein gutes Management ist. „Zum Beispiel Misstrauen, Zurückhaltung, Mikromanagement, Diskriminierung, Zeitmangel, schlechtes Zuhören, das Fehlen des Gesamtbildes, Schuldzuweisungen usw. Diese Liste ist sehr lang“, räumt Rajasalu ein.
Um zu erfahren, wie 10 weitere einflussreiche und inspirierende Führungskräfte, die für diesen Beitrag interviewt wurden, gute Führung sehen, klicken Sie hier für den Artikel (das Original ist auf Estnisch).
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