Moticheck erweitert sein Angebot um Führungskräftetraining und -beratung durch Partnerschaft mit Agne Puusaar
Seit März haben wir unser Kernteam um eine erfahrene Führungsberaterin und Coach erweitert: Agne Puusaar.
In der jüngeren Vergangenheit war Agne vor allem in der Führungskräfteentwicklung tätig – sowohl bei der Durchführung gruppenbasierter Programme zur Entwicklung von Führungskompetenzen in verschiedenen Unternehmen als auch im individuelleren Rahmen wie Coaching und Supervision. Als Expertin für handlungsorientierte und gruppenbasierte Methoden der Erwachsenenbildung versteht sie es, Gruppen so zu aktivieren und zu leiten, dass die kollektive Kreativität der Teilnehmenden freigesetzt wird und Synergien entstehen.
Bei Moticheck haben wir festgestellt, dass unsere Kunden manchmal zusätzliche Vorbereitung oder einen kleinen „Anstoß“ benötigen, um den Wandel der Organisationskultur in Gang zu setzen, der für den zielgerichteten und effizienten Einsatz unseres Tools erforderlich ist. Dies kann Trainings oder Workshops zum Thema Feedback im Allgemeinen umfassen: Welche Ziele werden verfolgt, welche Bedeutung hat Feedback, wie vermittelt man es wertschätzend und zugleich aufrichtig, wie regt man es an, nimmt es an und verarbeitet es usw. Das Hauptziel besteht darin, eine konstruktive Diskussion unter den Organisationsmitgliedern über das WARUM anzustoßen – warum ein offener Dialog, Feedback und Feedforward notwendig sind.
Agne unterstützt unsere Kunden dabei, Führungskräfte und Teams im Vorfeld auf die Moticheck-Mitarbeiterbefragung einzustimmen, um ein aufnahmebereiteres Umfeld zu schaffen und die grundlegend erforderlichen Haltungen zu formen. Gleichzeitig besteht nach der Befragung oft Bedarf an einer gezielten Nachbereitung. Der Arbeitsalltag verbessert sich nicht von allein, Innovationen entstehen nicht im luftleeren Raum und Feedback muss aktiv kommuniziert werden. Hier können wir unser Leistungsangebot dank Agnes Erfahrung und Kompetenzen gezielt erweitern.
Aus praktischer Sicht ist es wichtig, fundierte Erkenntnisse abzuleiten, sobald eine ausreichende Datenbasis vorhanden ist, damit:
- die gesammelten Informationen einen größeren Mehrwert für die Organisation stiften (und effektiver genutzt werden);
- diese Daten Führungskräften eine bessere Orientierung und Motivation bieten (auch für die Weiterentwicklung ihrer eigenen Führungskompetenzen);
- auf Basis der Daten konkrete Entwicklungsmaßnahmen in der Organisation umgesetzt werden können.
Gerne unterstützen wir unsere Kunden mit:
- strukturierten Gruppendiskussionen, um die Ergebnisse der Moticheck-Befragung gemeinsam mit den Führungskräften zu analysieren;
- Workshops zur Einbindung der Beteiligten und zur Definition von Entwicklungsbedarfen und -zielen;
- Workshops zur Ausarbeitung konkreter Maßnahmenpläne (dies kann die Optimierung von Kommunikations-, Führungs- und HR-Prozessen umfassen, mitunter aber auch sehr spezifische Initiativen zur
Verbesserung des psychosozialen Arbeitsumfelds, der psychologischen Sicherheit in Teams etc.).
Wir setzen auf partnerschaftliche Zusammenarbeit und schaffen noch mehr gegenseitigen Nutzen für unsere Kunden, indem wir einen durchdachten Entwicklungszyklus für Organisationen mit hohen Wachstums- und Entwicklungsambitionen bieten. Kontaktieren Sie uns gerne:
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