Die 5. Philippine HR Assembly findet diese Woche auf den Philippinen statt und zieht Tausende von HR-Managern und Branchenexperten an. In diesem Jahr konzentriert sich die virtuelle PHRA-Konferenz auf postpandemische Veränderungen und Innovationen im Arbeitsleben. Die Anforderungen und der Umfang der Personalarbeit verändern sich durch die Entstehung neuer Beschäftigungsformen auf dem Arbeitsmarkt, wandelnde Erwartungen an Mitarbeiter und Führungskräfte sowie neue Strategien im Wettstreit um Talente.
Diese Veränderungen erfordern die Einführung und Umsetzung neuer Ansätze und Tools, da die bestehenden möglicherweise nicht mehr ausreichen. Anhaltende Krisen sind zu einer neuen Normalität geworden, und schwierige Zeiten überstehen Unternehmen, in denen das gesamte kollektive Wissen täglich einbezogen wird. In stürmischen Zeiten reichen fähige Führungskräfte allein nicht aus; wir brauchen die besten Teamplayer auf allen Ebenen. Menschen mit der Möglichkeit und dem Wunsch, einbezogen zu werden – und ihre Meinung zu äußern. Mitarbeiter, die wertgeschätzt und gehört werden, bringen sich stärker ein und sind bereit, in herausfordernden Zeiten die Extrameile zu gehen.
Mitarbeiter einzubeziehen und anzuhören sind Werte, für die Moticheck steht, indem wir einen gemeinsamen Werteraum schaffen und ein transparentes System zur Erfassung des Wohlbefindens der Mitarbeiter entwickeln.
Niemand bestreitet mehr, dass das Wohlbefinden der Mitarbeiter eine entscheidende Unternehmensressource ist. Moticheck beleuchtet alle verschiedenen Facetten des Wohlbefindens und hilft dabei, diese kontinuierlich zu messen und zu überwachen. So wird Mitarbeiterbindung zu einer praktischen Maßnahme und weit mehr als nur einem Slogan.
Jun Abo, assoziierter Partner von Moticheck auf den Philippinen, eröffnet den ersten Konferenztag mit dem Vortrag „Reimagining Employee Onboarding Experience. 5 Ways to Rethink the Onboarding Experience“. Die Moticheck-Software hat viel positives Feedback dafür erhalten, dass sie die Onboarding-Erfahrung neuer Mitarbeiter kontinuierlich messbar macht und aufkommende Engpässe zeitnah aufdeckt. Wie Jun in seiner Präsentation betont: „Onboarding sollte ein Erlebnis sein, kein einmaliges Ereignis.“
Wussten Sie, dass Studien zufolge fast die Hälfte aller Führungskräfte bestätigt, keinen gut strukturierten Prozess für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter zu haben, und 76 % der HR-Manager angeben, dass ihr bestehender Onboarding-Prozess in der Praxis nicht funktioniert?
Der Beitrag der Führungskräfte zur Schaffung einer optimalen Onboarding-Erfahrung wurde in der Studie als unzureichend bewertet. Die Ergebnisse spiegeln die Unternehmenskultur und das Mitarbeiterengagement wider – vor allem aber wirken sie sich direkt auf die Finanzergebnisse aus.
In vielen Branchen ist die Zahl der Mitarbeiter, die das Unternehmen innerhalb der ersten sechs Monate wieder verlassen, besorgniserregend hoch. Einer der Gründe für das viel diskutierte „Quiet Quitting“ ist die fehlende Bindung zwischen neuen Mitarbeitern und den Werten des Unternehmens. Es gibt fundierte Gründe, sich der Onboarding-Erfahrung und dem Wohlbefinden der Mitarbeiter zu widmen – selbst in Unternehmen, die dem bisher noch keine Priorität eingeräumt haben.
Die PHRA 5s-Konferenz findet vom 23. bis 25. November statt, und es werden mehr als 8.000 Teilnehmende erwartet. Wir werden im Anschluss an die Veranstaltung interessante Fakten und neue Perspektiven mit Ihnen teilen.
Seien Sie dabei! Alle Informationen zur Konferenz und den kostenlosen Teilnahmemöglichkeiten finden Sie unter diesem Link.
