Was prägt psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz? Die Daten zeigen ...

Veröffentlicht am 25. November 2025

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Moticheck-Mitgründerin Pille Parind-Nisula hat aggregierte Daten zur Mitarbeitererfahrung von Moticheck-Kunden zwischen 2022 und 2025 analysiert, um eine zentrale Frage zu beantworten: Welche Faktoren bauen Vertrauen am Arbeitsplatz auf – und welche untergraben es? Pille leitete zudem das jüngste Seminar des Fontes Alumni Club, in dem sie diese Analyse vorstellte und Expertenvorträge durch fundierte Daten und Erkenntnisse bereicherte.

Psychologische Sicherheit ist ein wesentlicher Treiber für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und die Leistung des Teams. Wenn Menschen sich angstfrei äußern können, wachsen Zusammenarbeit und Zufriedenheit – und zusätzlich wird ungenutztes Innovationspotenzial freigesetzt. Basierend auf über 200.000 Antworten zeigen die Daten von Moticheck, welche Faktoren den größten Einfluss auf die psychologische Sicherheit in Estland und im Baltikum haben.

Die wichtigsten Treiber für Vertrauen und Wohlbefinden am Arbeitsplatz

Den Daten zufolge sind die drei stärksten positiven Faktoren für die psychologische Sicherheit:

Mensch und Kultur (+0,57)

Gegenseitiges Vertrauen, gute Beziehungen und Zusammenarbeit in Teams sind die wirksamsten Hebel. Wenn Mitarbeitende sich gehört und wertgeschätzt fühlen, sind sie eher bereit, sich einzubringen und ihre Ideen zu teilen.

Arbeitsgestaltung und Prozesse (+0,52)

Klare Ziele, Rollen und Strukturen vermitteln Sicherheit. Mitarbeitende, die wissen, was von ihnen erwartet wird, fühlen sich sicherer und motivierter.

Inklusion (+0,47)

Wenn Mitarbeitende in Entscheidungsprozesse einbezogen werden und nicht nur als Ausführende agieren, steigen ihr Verantwortungsbewusstsein und ihr Vertrauen in die Organisation deutlich.

Zu den weiteren Faktoren für psychologische Sicherheit gehören Anerkennung und eine ausgewogene Arbeitsbelastung. Sie vermitteln täglich das Gefühl, dass der Einsatz jedes Einzelnen zählt und geschätzt wird.

Was untergräbt die Sicherheit am Arbeitsplatz?

Die roten Bereiche in der Analyse verdeutlichen die Faktoren, die das Vertrauen und die Sicherheit tendenziell schwächen:

Vergütung (–0,28)

Fairness und Transparenz bei der Vergütung sind entscheidend. Wenn Mitarbeitende Ungerechtigkeiten beim Gehalt wahrnehmen, schwindet das Vertrauen schnell.

Interne Kommunikation (–0,16)

Wenn Informationen nicht fließen und sich Mitarbeitende nicht einbezogen fühlen, wächst die Unsicherheit und das Schweigen nimmt überhand. In sich schnell verändernden Umgebungen sind die Erwartungen an die Kommunikation hoch – und damit auch ihre Wirkung.

Mentale Gesundheit (–0,16)

Obwohl der Gesamttrend positiv ist, zeigt dieser Indikator, dass mentale Gesundheit eine Priorität für Führungskräfte bleibt. Mehr noch als Wellness-Programme fördert eine empathische Führung das seelische Wohlbefinden am Arbeitsplatz.

Sicherheit entsteht nicht zufällig

Die Moticheck-Daten von 2022 bis 2025 belegen durchgehend, dass psychologische Sicherheit ein kulturelles Phänomen ist. Sie entsteht, wenn Menschen Klarheit, Zugehörigkeit und Fairness erleben, und verschwindet, wenn diese durch Unklarheit, Schweigen und Misstrauen ersetzt werden.

Eine Arbeitskultur, die auf Zusammenarbeit, Transparenz bei Erwartungen und Prozessen sowie fürsorglicher Führung basiert, verbessert nicht nur die Sicherheit – sie steigert auch die Leistung des gesamten Teams.

Unsere Empfehlung

Erfassen Sie die Erfahrungen Ihres Teams regelmäßig und über alle Dimensionen der Employee Journey hinweg. Mit Moticheck können Unternehmen ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem jede Stimme zählt und niemand stillschweigend das Engagement verliert.

Bitte wenden Sie sich direkt an Pille, um mehr über die Details und Daten zu erfahren.

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