Mažėjantis vadovų įsitraukimas tampa sistemine rizika!
We are used to talking about managers’ responsibility for employee well-being and engagement. But how often do we ask how engaged managers themselves are?
Straipsniai anglų kalba
Laimingas profesinis gyvenimas – tai asmeninis vadovų ir darbuotojų pasirinkimas
Šiuolaikinės organizacijos dažniau nei bet kada anksčiau matuoja laimę darbe, pasitenkinimą, įsitraukimą ir lojalumą. Apklausos mums atskleidžia, k
Ar jūsų organizacijoje pakanka menininkų ir karių?
Pasaulis keičiasi greičiau, nei daugelis organizacijų yra pratusios. Dirbtinis intelektas iš esmės keičia darbą, pareigybes ir verslo procesus. Naujos kar
GSDC pasaulinė lyderystės panelinė diskusija: mokymosi ir tobulėjimo ateitis.
Moticheck CEO Martin Rajasalu was invited to The GSDC Global Leadership Panel to share our experience of how Aidan,
Nesame vargšai, tačiau praradome šeimininko jausmą
Mano straipsnis apie veiklumą ir atsakomybę buvo publikuotas
Darbuotojų įsitraukimas yra lyderystės atspindys
Over the years, I’ve noticed something interesting in conversations with leaders. Almost nobody disagrees that employee engagement matters anymore. Ten ye
Kaip iš tiesų atrodo šiuolaikinė lyderystė. Įžvalgos iš Martino Rajasalu interviu PARE
Neseniai mūsų generalinis direktorius Ma
„TalTech Business Forum 2026“: mintys apie DI, lyderystę ir laiką
Renginiuose pasitaiko akimirkų, kai supranti, kad pokalbis, kurio atėjai, nebėra pats svarbiausias auditorijoje.
„Wemply“ tinklaraščio įrašas: kaip pastebėti problemas dar prieš žmonėms išeinant
„Wemply“, darbo grafikų ir personalo valdymo programinės įrangos teikėjas, neseniai paskelbė straipsnį
