Straipsniai ir tinklaraštis
Mažėjantis vadovų įsitraukimas tampa sistemine rizika!
Esame įpratę kalbėti apie vadovų atsakomybę už darbuotojų gerovę ir įsitraukimą. Tačiau kaip dažnai klausiame, kaip...
Laimingas profesinis gyvenimas – tai asmeninis vadovų ir darbuotojų pasirinkimas
Šiuolaikinės organizacijos laimę darbe, pasitenkinimą, įsitraukimą ir lojalumą matuoja dažniau nei bet kada anksčiau. Apklausos atskleidžia, kaip darbuotojai jautėsi...
Ar jūsų organizacijoje pakanka menininkų ir karių?
Pasaulis keičiasi greičiau, nei daugelis organizacijų yra įpratusios. Dirbtinis intelektas iš esmės keičia darbą, pareigybes ir verslo procesus...
GSDC pasaulinė lyderystės panelinė diskusija: mokymosi ir tobulėjimo ateitis.
„Moticheck“ generalinis direktorius Martin Rajasalu buvo pakviestas į „The GSDC Global Leadership Panel“, kur pasidalijo mūsų patirtimi, kaip Aidan, mūsų...
Nesame vargšai, tačiau praradome šeimininko jausmą
Mano straipsnis apie veiklumą ir atsakomybę buvo publikuotas serijoje „Sėkminga Estija“. Jį parašiau pastebėjęs, kaip žmonės užstrigo...
Darbuotojų įsitraukimas yra lyderystės atspindys
Bėgant metams pokalbiuose su vadovais pastebėjau įdomų dalyką. Beveik niekas nebeabejoja, kad darbuotojų įsitraukimas yra svarbus. Prieš dešimt...
Kaip iš tiesų atrodo šiuolaikinė lyderystė. Įžvalgos iš Martino Rajasalu interviu PARE
Neseniai Estijos personalo valdymo plėtros asociacija (PARE) kalbino mūsų generalinį direktorių Martiną Rajasalu. Tai...
„TalTech Business Forum 2026“: mintys apie DI, lyderystę ir laiką
Renginiuose pasitaiko akimirkų, kai supranti, jog tema, dėl kurios atvykai pasikalbėti, nebėra pati svarbiausia...
„Wemply“ tinklaraščio įrašas: kaip pastebėti problemas dar prieš žmonėms išeinant
Darbo grafikų ir personalo valdymo programinės įrangos kūrėja „Wemply“ neseniai savo naujienlaiškyje pasidalijo straipsniu, nagrinėjančiu svarbų lyderystės klausimą:...
Esminiai darbuotojų patirties pokyčiai 2025 m. ir kodėl lyderystė yra 2026 m. svertas
Išanalizavome apibendrintus mūsų klientų darbuotojų patirties duomenis, apimančius 11 mėnesių subjektyvios gerovės rezultatus keliose organizacijose. Tai...
Kas formuoja psichologinį saugumą darbe? Ką rodo duomenys...
„Moticheck“ bendraįkūrėja Pille Parind-Nisula išanalizavo apibendrintus „Moticheck“ klientų darbuotojų patirties duomenis nuo 2022 iki 2025 m., siekdama atsakyti į esminį...
3 lyderystės aklosios zonos, tyliai žudančios motyvaciją. Kaip išmanūs vadovai jas pastebi iki krizės
Įsivaizduokite, kad važiuojate automobiliu 100 km/val. greičiu greitkeliu. Jaučiatės užtikrintai. Variklis murkia, kelias atrodo...
🎙 Veibinaro apžvalga: Vadovų palaikymas nėra tiesiog privalumas. Tai – verslo strategija
Greitai kintančiame hibridinių komandų, skaitmeninės spartos ir augančio spaudimo pasaulyje lyderystė dažnai gali atrodyti kaip vienišas žaidimas...
Kaip vadovauti Z kartos darbuotojams ir juos išlaikyti
Kaip vadovai gali efektyviai motyvuoti ir išlaikyti Z kartos darbuotojus – naująją skaitmeninių talentų bangą, žengiančią į darbo rinką? Neseniai...
Vadovų palaikymas nėra tiesiog gražus priedas. Tai verslo strategija.
Žvilgsnis į tai, kodėl vadovų palaikymo sistema neveikia – ir ką šiuolaikinės personalo komandos gali padaryti, kad tai ištaisytų. Lyderystė...
DI jau čia. Ar mes jam vadovaujame?
Spalio 16 d. Taline vyko „HRxTech 2025“ – drąsi ir į ateitį orientuota konferencija, skirta žmogiškųjų išteklių ir technologijų sankirtai,...
Vertybės, istorijos ir kruasanai: rytas su „Moticheck“ bendruomene
Penktadienis, spalio 3-ioji, prasidėjo kava, kruasanais ir kažkuo dar šiltesniu – žmogiškuoju ryšiu. Paskutinis „Moticheck“ bendruomenės susitikimas subūrė...
Kartų skirtumai darbe – kliūtis ar proveržis?
Darbuotojų trūkumo neišspręs vien atrankos; tam reikalingas atviras ir sąžiningas dialogas komandose. Tuo tarpu...
Turime nustoti apsimetinėti, kad DI nekeičia mūsų darbo
Visi naudojasi DI. Būkime atviri: nesvarbu, ar jūsų įmonė jį priėmė, ar ne, tai jau vyksta. Mes visi siunčiame užklausas...
Naujas partnerio vaidmuo „Moticheck“ platformoje – daugiau lankstumo ir bendradarbiavimo
Naujausiame mūsų atnaujinime pristatomas svarbus „Moticheck“ patobulinimas – partnerio vaidmuo, sukurtas lanksčioms komandų struktūroms palaikyti ir...
Vien tik rezultatų matavimas neatskleidžia priežasčių ir negarantuoja geriausių sprendimų
Pandemija ir vėlesni karantinai visus įstūmė į precedento neturinčią situaciją. Nors dalis žmonių pasinaudojo šia netikėta proga praleisti...
„Moticheck“ bendruomenės renginys: personalo lyderių įžvalgos
„Moticheck“ tikime, kad geriausias būdas suprasti tikruosius mūsų klientų poreikius yra paprastas: paklausti ir...
DI panaudojimas darbuotojų patirčiai gerinti: „TalTech“ magistro darbo įžvalgos
„Moticheck“ siekia kurti darbo ateitį padėdama organizacijoms išklausyti, suprasti darbuotojus ir imtis veiksmų...
[white paper]: geroji realaus laiko darbuotojų patirties stebėsenos praktika
Pristatome naująjį „Moticheck“ [white paper] apie patirties stebėseną realiuoju laiku. Ilgus metus kasmetinė darbuotojų įsitraukimo apklausa buvo pagrindinis įrankis...
Jautrių temų iškėlimas į dienos šviesą
Vienas iš pagrindinių argumentų renkant skaitmeninį grįžtamąjį ryšį iš darbuotojų visada buvo konfidencialumas. Jis suteikia erdvės nagrinėti...
Gerovė prasideda nuo lyderystės, o ne nuo kvėpavimo pratimų
Pastaraisiais metais darbuotojų gerovė tapo viena svarbiausių temų darbo pasaulyje. Ir ne be priežasties – ji tiesiogiai veikia...
„Moticheck“ renginyje „EHRS Summit 2025“ – didžiuojamės tapę finalistais!
„EHRS Summit 2025“ subūrė personalo lyderius aptarti darbo ateities: nuo DI pagrįsto personalo valdymo iki darbuotojų gerovės ir...
Inovatyvi DI ir kibernetinio saugumo vertinimo sistema
Atrodo, kad dirbtinis intelektas šiandien yra visur. Tačiau yra daugybė aspektų, į kuriuos būtina atsižvelgti naudojant DI...
Dėkingumas, tikslas ir realus poveikis
„Moticheck“ misija yra aiški – pagerinti milijonų žmonių profesinį gyvenimą. Tačiau niekas šios misijos nesustiprina labiau nei...
Vadovų atsakomybė ir gerovė – ieškant pusiausvyros
Mano artimas giminaitis, kuriam dar nėra trisdešimties, neseniai pakomentavo savo darbą sakydamas, kad jo vadovas „akivaizdžiai nesupranta...
Lyderystė – tvarumo pagrindas
„Moticheck“ komandoje tikime, kad lyderystė formuoja ne tik įmonės sėkmę, bet ir pasaulį, kuriame gyvename. Šis įsitikinimas...
Aiškumo kūrimo menas
Vadovai atlieka esminį vaidmenį kurdami aiškumą organizacijoje. Vis dėlto laiko trūkumas ir tikslios informacijos stoka gali...
Nuo viską žinančio iki nuolat besimokančio: lyderio kelionė
Šiandieninėje dinamiškoje ir nuolat besikeičiančioje verslo aplinkoje vadovams tenka dar didesnė atsakomybė formuojant savo organizacijų sėkmę, nes socialiniai...
Darbuotojų patirties paslaptys: žvilgsnis į nuolatinės EX stebėsenos rezultatus
Šiuolaikinėje konkurencingoje verslo aplinkoje darbuotojų patirtis (EX) tapo kritiniu veiksniu, lemiančiu organizacijos sėkmę. Įmonės...
Straipsnis, atnešęs mums netikėtai daug atsiliepimų ir matomumo
„Äripäev“ publikuotas straipsnis apie „tyliuosius pasitraukėlius“ sulaukė didelio skaitytojų atgarsio ir precedento neturinčio teigiamų atsiliepimų kiekio. Tai...
HR transformacija pasitelkiant technologijas: įžvalgos iš „Moticheck“ pasirodymo populiariausioje Estijos personalo tinklalaidėje
🎙️ Puikios naujienos! „Moticheck“ atstovai Pille Parind-Nisula ir Martin Rajasalu buvo kviestiniai svečiai naujojo sezono atidarymo laidoje...
„Tylieji pasitraukėliai“ atskleidžia lyderystės problemas
Nemotyvuoti darbuotojai įmonei gali kainuoti iki trečdalio jos pajamų. Valdymo kokybės gerinimas tampa dar...
Organizacijos inovacijų stiprinimas: įžvalgos iš „Moticheck“ internetinio seminaro
Sparčiai besivystančiame verslo pasaulyje inovacijų skatinimas organizacijose išlieka esminiu iššūkiu. Neseniai vykusiame „Moticheck“ seminare Martinas...
Darbo ateitis: DI, darbuotojų patirtis ir lyderystės įžvalgos | „Aurora Women’s Club“
Džiaugiamės galėję priimti „Aurora Women's Club“ specialiam tinklalaidės įrašui „Moticheck“ biure. Šiame renginyje...
Pille Parind-Nisula – ką darytų Eidanas? DI mentoriaus vaidmuo.
Pille Parind-Nisula yra vadovė, turinti ilgametę tarptautinę patirtį, kurios aistra – mentorystė. Tiek bendraujant asmeniškai, tiek...
Pritaikykite „Moticheck“ savo poreikiams: atraskite inovatyvias naujas funkcijas!
Šiandieninėje sparčiai kintančioje darbo aplinkoje darbuotojų patirties supratimas ir gerinimas yra itin svarbus kiekvienai organizacijai. Sveiki atvykę į „Moticheck“ – pažangiausią...
Šiuolaikiniai verslo kolumbai yra pasirengę dirbtiniam intelektui
„Tas, kuris neskaito, neturi jokio pranašumo prieš tą, kuris nemoka skaityti.“ Teigiama, kad šiuos žodžius pasakė Markas Tvenas...
Kiek kainuoja nepastebėti „tylieji pasitraukėliai“?
Pille Parind-Nisula naujausiame „Fontes“ leidinyje rašo, kad „tylieji pasitraukėliai“ ir vidutiniokus primenantys darbuotojai daro didesnę įtaką...
Martin Rajasalu: DI nebėra tik žaislas
Estija tikrai nėra dirbtinio intelekto, arba DI, diegimo reitingų pabaigoje...
Kliento sėkmės istorija: laimingas ir patenkintas darbuotojas – sėkmingos organizacijos širdis
Mūsų permainingame, nestabiliame ir sparčiai besikeičiančiame pasaulyje visos organizacijos susiduria su milžiniškais iššūkiais. Kaip pasiekti efektyviausią, lanksčiausią...
Ar jūsų komanda pasiruošusi mokymams?
Įsivaizduokite: 10, 50 ar 250 žmonių sėdi mokymų salėje, žiūri pro langą ir nekreipia jokio dėmesio į...
Kai Saard: ką reiškia gera lyderystė?
„Moticheck“ didžiuojasi būdama PARE nare. PARE yra personalo valdymo specialistų bendruomenė, kurios misija – gerinti profesinį gyvenimą...
Bangos viršūnėje
Estija maksimaliai išnaudoja savo nedidelį mastą, o jos startuoliai, pasitelkdami dirbtinio intelekto bumą, veržiasi į lyderių pozicijas...
Švenčiame trejus inovacijų metus: „Moticheck“ kelionė transformuojančios lyderystės link
Prieš trejus metus „Moticheck“ pradėjo savo misiją iš naujo apibrėžti lyderystės įsitraukimą ir pakeisti įmonių strategijas. Su drąsia vizija...
Lyderystės meistriškumo atskleidimas: įžvalgos iš radijo laidos „Lyderystės auditas“
„Moticheck“ komandoje tikime prasmingų diskusijų galia, tiesiančia kelią transformuojančiai lyderystei. Neseniai mūsų plėtros vadovas (CGO)...
Gerovės puoselėjimas darbo vietoje: kieno tai atsakomybė?
Prieš dešimtmetį vadovams nebuvo įprasta spręsti psichologinės sveikatos problemų darbo vietoje. Tačiau dabar...
Inovacijos horizonte iš tiesų yra ranka pasiekiamos
Šiuolaikinės vadybos srityje matome vis didesnį vadinamųjų „minkštųjų“ temų augimą. Čia minkštosios vertybės nėra siejamos su...
„Moticheck“ dirbtiniu intelektu paremtas lyderystės mentorius – „HRxTech“ dėmesio centre
Džiaugiamės galėję personalo technologijų konferencijoje pristatyti Aidan – mūsų dirbtiniu intelektu paremtą lyderystės mentorių. Turime pripažinti, kad...
Idėjos, kaip skatinti inovacijas organizacijoje
Įsivaizduokite, kad jūsų komanda pasiūlo 100 tobulinimo idėjų. Kiek išlaidų sutaupytumėte? Kiek produktyvumo ar...
Mentorius Aidan palaiko vadovų proaktyvaus valdymo stilių
Ar pasitikėtumėte DI teikiamais patarimais? Labai lengva užpildyti savo darbo dienas užduotimis, kurios tiesiog atsiranda...
Dirbtinio intelekto poveikis darbo vietoms: galimybių kūrimas ir funkcijų formavimas
Dirbtinio intelekto (DI) srityje tvyro netikrumo, nerimo ir nekantraus laukimo sūkurys. Baimė dėl DI...
K: Ką veikiate Porte liepos mėnesį? A: Kuriame startuolį!
Praėjusią savaitę finišavo Europos inovacijų akademijos 3 savaičių programa, subūrusi daugiau nei 600 studentų...
„Moticheck“ suteikia galimybių daugiau nei 700 studentų ir daugybei mentorių Porte, 2023 m. Europos inovacijų akademijos programoje.
„Moticheck“ džiaugiasi galėdama pranešti apie dalyvavimą pripažintoje Europos inovacijų akademijos programoje, kuri vyks nuo liepos 16 d. ...
Klientų patirtis: kaip sėkmingai įdiegti „Moticheck“
Nuo šio pavasario prisijungus prie „Moticheck“ lyderystės konsultantės ir mokymų vadovės pareigose, mano pagrindinė užduotis buvo atlikti išsamius interviu...
VUCA pasaulio privalumai: atskleiskite personalo valdymo supergalias begalinių galimybių pasaulyje!
Kintamumo, neapibrėžtumo, sudėtingumo ir dviprasmiškumo (trumpiau – VUCA) eroje organizacijos susiduria su neregėtais iššūkiais. Tačiau nereikia...
„DI darbe“ su Gary Fowler birželio 13 d.
Prisijunkite prie mūsų „GSD Venture Studios Silicon Valley Tech and AI“ tinklalaidėje su rizikos kapitalistu, verslininku ir laidos vedėju Gary Fowler! ...
Susipažinkite su naujo lygio valdymo įrankiu. Susipažinkite su Aidan!
Susipažinkite su Aidan – jūsų DI lyderystės mentoriumi. Džiaugiamės galėdami pristatyti Aidan, naujausią „Moticheck“ komandos narį. Aidan yra...
„Moticheck“ plečia paslaugų spektrą į vadovų mokymus ir konsultacijas, bendradarbiaudama su Agne Puusaar
Nuo kovo mėnesio savo pagrindinę komandą papildėme patyrusia lyderystės konsultante ir koučere Agne Puusaar. Pastaruoju metu...
„Moticheck“ pristatoma „DigiPRO“ personalo technologijų apžvalgoje
Pasak „Startup Estonia“, šiandien Estijoje iš viso veikia 1 449 startuoliai, iš kurių 253 užsiima...
Darbuotojų patirties stebėsena vietoje įsitraukimo tyrimo
„Pasiruoškite precedento neturintiems pokyčiams“, – žada personalo srities nuomonės lyderiai, lyg šių pokyčių dar nebūtume patyrę pakankamai...
Ar jūs, kaip vadovas, ieškote geresnio darbuotojų grįžtamojo ryšio tyrimo? Ką rinktis: darbuotojų patirties stebėseną ar tradicinę darbuotojų apklausą?
Remiantis „Gallup Q12“ pasauline darbuotojų apklausa, tik 20 % žmonių darbe jaučiasi puikiai, 62 % yra abejingi, o 18 %...
Kas neduoda ramybės personalo vadovams? Trumpa ataskaita iš personalo valdymo hakatono
Hakatonai yra puiki patirtis. Čia sutinkate daug naujų veidų, o renginiai būna itin energingi. Čia tvyro...
Lyderystės ir darbuotojų išlaikymo iššūkių aptarimas tiesioginiame nacionalinio radijo eteryje
Praėjusį penktadienį lankėmės Estijos nacionaliniame radijuje, kur kalbėjome apie #quietquitting #greatresignation #motivation #employeeengagement #employeeexperience ir #leadership iššūkius bei, žinoma, „Moticheck“ technologiją kaip vitaminą...
„Moticheck“ darbuotojų patirties (EX) stebėsena nominuota „Metų personalo sprendimu“
Puikios naujienos! „Moticheck“ buvo nominuota „Metų personalo sprendimu“ „EHRS Summit HR Solution of the Year“ apdovanojimuose...
Žmonės, kurie myli savo darbą, nebijo pirmadienių.* Vieneri „Moticheck“ pasaulinių vidurkių metai
Lygiai prieš metus, 2022 m. sausį, pradėjome kas mėnesį skaičiuoti pasaulinius „Moticheck“ klientų vidurkius. Dauguma „Moticheck“...
„Pasyvių pasitraukėlių“ pavertimas pionieriais
Įmonėms tolesnis augimas tapo sudėtingesnis. Vadovybei tenka pažvelgti į veidrodį ir...
Gyvenimas VUCA ritmu. Kaip išgyventi ir klestėti žmonių ir kultūros vadovui?
VUCA pasaulis. Kintantis. Neapibrėžtas. Sudėtingas. Dviprasmiškas. Taip, tai pasaulis, kuriame gyvename. Pastarieji metai įrodė, kad...
„Moticheck“ pateko tarp 100 inovatyviausių Vidurio ir Rytų Europos įmonių
„Vestbee“, didžiausia startuolių, rizikos kapitalo fondų, verslo angelų, akceleratorių ir korporacijų ryšių platforma, įtraukė „Moticheck“ į geriausių 100 startuolių sąrašą...
„Moticheck“ atstovas Jun Abo atidarys 5-ąją Filipinų personalo asamblėją
Šią savaitę Filipinuose vyks 5-oji Filipinų personalo asamblėja, pritraukianti tūkstančius personalo vadovų ir pramonės...
„Moticheck“ skiria didesnį dėmesį Filipinams
Siekdami sutelkti didesnį dėmesį į Filipinus, su pasididžiavimu pristatome naują partnerystę su Jun Abo...
„GSD Venture Studios“ demonstracinė diena, lapkričio 4 d.
„Moticheck“ siekia pritraukti pradinį (seed) kapitalą pasaulinei plėtrai. Dalyvaujame „GSD VS Labs“ programoje jau...
Pristatome „Microsoft Teams“ integraciją
Tai didelis žingsnis! Pristatėme „Microsoft Teams“ robotą, atverdami naują kanalą kasdienei darbuotojų patirties stebėsenai...
Tiesioginėje Gary Fowler laidoje kalbėjome apie lyderystės ir darbuotojų išlaikymo iššūkius
Gary Fowler, „GSD Venture Studios“ generalinis direktorius, prezidentas ir bendraįkūrėjas, kalbasi su verslininkais iš visų pasaulio kampelių...
Mano tyliojo pasitraukimo (angl. quiet quitting) gairės, pirma dalis
Masinis išėjimas iš darbo ir tylusis pasitraukimas – karščiausios 2022 m. temos. Ar tai keltų tiek klausimų, jei...
Psichikos sveikatai būtina skirti neatidėliotiną dėmesį!
Audito bendrovė „Deloitte“ Anglijoje atliko 2021 m. darbuotojų psichikos sveikatos tyrimą*, kuriame dalyvavo 40 000 darbuotojų iš 114 įmonių ir...
Pokyčių valdymo meistriškumo pamoka: kodėl startuoliai turėtų kasdien stebėti darbo aplinką
Darbą startuolyje galima palyginti su pasivažinėjimu amerikietiškais kalneliais. Kasdienybė susideda iš pokyčių ir sukrėtimų, kuriuos komandos nariai...
„Moticheck“ kartu su 11 startuolių dalyvauja „GSD Labs“ akceleratoriuje, siekdama pasaulinio proveržio (#GoGlobal)
„GSD Venture Studio“ 15 savaičių trukmės akceleratorius „GSD Labs“ ką tik pristatė dar vieną būsimų vienaragių grupę. Iššūkių kupini laikai reikalauja novatoriškų...
„Moticheck“ tapo mėnesio startuoliu!
„Vestbee“, didžiausia startuolių, rizikos kapitalo fondų, verslo angelų, akseleratorių ir korporacijų bendradarbiavimo platforma Vidurio ir Rytų Europoje, įtraukė „Moticheck“ į...
„Moticheck“ atrinkta į „GSD VS“ akseleratorių
„Moticheck“ dalyvauja 15 savaičių trukmės „GSD VS“ akseleratoriaus programoje. Džiaugiamės būdami atrinkti į „GSD Venture Studios“ akseleratorių...
Vadovų lobių žemėlapis: startuolio gerovės programėlė prašnekina net drovius estus
Šį kartą tinklaraštyje aptariame Johannos Adojaan ir Pille pokalbį Estijos „FoundME.io“ tinklalaidėje...
7 priežastys, kodėl startuoliai turėtų kasdien stebėti darbo aplinkos pulsą
Kasdienis startuolių gyvenimas kupinas pokyčių ir sukrėtimų, prie kurių komandos nariai privalo prisitaikyti. Valdant pokyčius sparčiai augančiame versle...
Nuotolinis darbas Azijoje yra įprastas reiškinys
Kai rašau šias eilutes, atstumas iki mano darbdavio yra 9 000 km. Metų patirtis visiškai patvirtino...
„Moticheck“ suteikia jėgų nuotoliniam darbui
Didžiuojamės bendradarbiaudami su „smartwork.ee“ ir įvertindami geriausias Estijos organizacijas, kurios įgalina ir palaiko nuotolinį darbą...
„Slack“ integracija jau čia!
Puikios naujienos visiems „Moticheck“ naudotojams! Įdiegėme „Slack“ integraciją į „Moticheck“. Tai reiškia, kad „Moticheck“ naudotojai gali pasirinkti...
Ar jūsų darbdavio įvaizdžiui reikalinga nuolatinė darbuotojų patirties stebėsena?
Darbdavio įvaizdžio kūrimas yra aktyvus procesas, perteikiantis vertybes, kurias atstovaujate kaip darbdavys. Esamiems darbuotojams ir...
Kaip palaikyti komandą neramiais laikais?
Dvejus metus trukusi sveikatos krizė pagaliau ėmė rodyti ilgai lauktus atsitraukimo ženklus. Tačiau nuobodulys ir nuovargis, kilę ilgai veikiant...
„EBS Satelite“ #28
2022 m. vasaris. Naujausiame EBS tinklalaidės epizode su patyrusia žmogiškųjų išteklių vadove Hels Mikkal kalbamės apie...
Personalo apklausa kaip valdymo įrankis: ką daryti su rezultatais?
Personalo apklausos vykdymas įmonėje yra į ateitį orientuotas sprendimas, padedantis suprasti, ką darbuotojai galvoja ir koks jų įsitraukimas...
HR įrankio investicijų grąžos (ROI) apskaičiavimas: kaip „minkštieji“ rodikliai tampa nepaneigiami
Valdant verslą, „minkštieji“ dalykai kartais gali turėti daug didesnę vertę nei apčiuopiami resursai. Tačiau norint tai suprasti ir...
Jei nesirūpinsite lyderystės kokybe, nauji darbuotojai netrukus bus viliojami tiesiai iš jūsų komandos
Darbo rinkoje, ypač startuolių ekosistemoje, vyksta negailestinga kova dėl talentingų darbuotojų. Nauji komandos nariai...
Kaip atlikti efektyvias darbuotojų apklausas?
Personalo apklausų atlikimui gali būti įvairių priežasčių: nuo noro reikšmingai įtraukti žmones į valdymo procesus...
Darbuotojų išlaikymas sparčiai augančioje rinkoje
„Moticheck“ tiesiogiai dalyvavo „KUKU Radio“ laidoje, kurioje kalbėjome apie tai, kaip išlaikyti darbuotojus klestint ekonomikai...
Tarptautinė vadovo diena
Mūsų misija – tobulinti darbuotojų patirtį ir valdymo kokybę. Šias temas aptariame „Raadio 2“ laidoje...
Kokia darbuotojų apklausų nauda įmonei ir kaip darbuotojų įtraukimas atneša sėkmę?
Klientų atsiliepimų dažniausiai prašoma po kiekvieno pirkinio. Įmonės sėkmė priklauso nuo to, kiek patenkintas...
„Moticheck“ tapo PARE nare!
„Moticheck“ didžiuojasi tapusi PARE – Estijos personalo valdymo specialistų asociacijos – nare! PARE yra viena iš...
Darbuotojų apklausos. Kodėl? Kaip? Ką daryti?
Buvo išskirtinė garbė kalbėtis su Kai Miller iš portalo „Personaliuudised.ee“ ir Kristina Palm iš Nedarbo...
Valdymo kokybė yra konkurencinis pranašumas
Kodėl vadovams vis labiau reikia kasdien stebėti savo komandos „temperatūrą“, kaip...
Darbuotojai turi ką pasakyti...
„Äripäev Radio“ eteryje kalbėjome apie vadovavimą ir žmonių išklausymą. Žmonės organizacijoje yra tarsi jutikliai – jie...
Didieji duomenys žengia į personalo valdymo sritį. Ar indeksai jau atgyvena?
Pradėkime nuo ankstesnių laikų. Turiu omenyje laikmetį, kai dar neiname į darbą. Laiką...
Ar girdi mane, bose? Vietoj metinės pasitenkinimo apklausos užduokite darbuotojui po vieną klausimą kasdien
Praėjusį pavasarį turėjau galimybę pastebėti pasaulinio lygio verslo lyderių požiūrio pokytį. Mačiau...
Užsisakykite demonstracinę versiją realiuoju laiku!
„Moticheck“ yra valdymo įrankis, suteikiantis išsamią esamos darbuotojų patirties būklės apžvalgą ir parodantis pokyčius realiuoju laiku. Sužinokite, kaip jis įtraukia žmones ir kaip padeda užtikrinti jūsų augimą. Gaukite atsakymus į savo klausimus ir sužinokite, kaip „Moticheck“ gali padėti spręsti jūsų iššūkius.
Mumis pasitiki:
