Raksti un emuārs
Vadītāju iesaistes samazināšanās kļūst par sistēmisku risku!
Mēs esam pieraduši runāt par vadītāju atbildību par darbinieku labbūtību un iesaisti. Bet cik bieži mēs jautājam, kā...
Laimīga darba dzīve ir vadītāju un darbinieku personīga izvēle
Mūsdienu organizācijas laimi darbā, apmierinātību, iesaisti un lojalitāti mēra biežāk nekā jebkad agrāk. Aptaujas parāda, kā darbinieki jutās...
Vai jūsu organizācijā ir pietiekami daudz mākslinieku un karavīru?
Pasaule mainās straujāk, nekā lielākā daļa organizāciju ir pieradušas. Mākslīgais intelekts pārveido darbu, amatus un biznesa procesus...
GSDC globālais līderības panelis: mācīšanās un attīstības nākotne.
Moticheck vadītājs Martins Radžasalu (Martin Rajasalu) tika uzaicināts uz GSDC Pasaules līderības paneli, lai dalītos mūsu pieredzē par to, kā Aidan, mūsu...
Mēs neesam nabadzīgi, bet esam zaudējuši saimnieka sajūtu
Mans raksts par rīcībspēju tika publicēts sērijā "Veiksmīga Igaunija". Es to uzrakstīju, jo ievēroju, cik ļoti cilvēki...
Darbinieku iesaiste ir vadības spogulis
Gadu gaitā sarunās ar vadītājiem esmu pamanījis ko interesantu. Gandrīz neviens vairs neapšauba, ka darbinieku iesaiste ir svarīga. Pirms desmit...
Kāda patiesībā ir vadība šodien. Atziņas no Martina Radžasalu PARE intervijas
Nesen mūsu izpilddirektors Martins Radžasalu sniedza interviju PARE — Igaunijas Personāla vadības attīstības asociācijai. Tā ir...
TalTech biznesa forums 2026: Pārdomas par MI, vadību un laiku
Pasākumos mēdz būt brīži, kad saproti: saruna, kuras dēļ ieradies, vairs nav pati svarīgākā...
Wemply emuāra ieraksts: kā pamanīt problēmas, pirms darbinieki aiziet
Darba grafiku un personāla vadības programmatūras nodrošinātājs "Wemply" nesen savā jaunumu vēstulē publicēja rakstu, kurā aplūkots svarīgs vadības jautājums:...
Būtiskākās darbinieku pieredzes pārmaiņas 2025. gadā un kāpēc vadība ir galvenais sviras punkts 2026. gadā
Mēs analizējām apkopotos darbinieku pieredzes datus no mūsu klientiem, aptverot 11 mēnešu pašsajūtas un labklājības rādītājus vairākās organizācijās. Rezultāti...
Kas veido psiholoģisko drošību darbā? Dati liecina...
Moticheck līdzdibinātāja Pille Parinda-Nisula analizēja apkopotos Moticheck klientu darbinieku pieredzes datus laikposmā no 2022. līdz 2025. gadam, lai atbildētu uz vienu centrālo...
3 vadības aklie punkti, kas nemanāmi sagrauj motivāciju. Un kā gudri vadītāji tos pamana pirms krīzes
Iedomājieties, ka braucat ar automašīnu pa šoseju ar ātrumu 100 km/h. Jūs jūtaties pārliecināti. Dzinējs klusi rūc, ceļš šķiet...
🎙 Vebināra kopsavilkums: Vadītāju atbalstīšana nav vienkārši jauks žests. Tā ir biznesa stratēģija
Mūsdienu straujajā hibrīdkomandu, digitālā paātrinājuma un pieaugošā spiediena pasaulē vadība bieži vien var šķist vientuļa spēle...
Kā vadīt un noturēt Z paaudzes darbiniekus
Kā vadītāji var efektīvi motivēt un noturēt Z paaudzes darbiniekus — jauno digitālo talantu vilni, kas ienāk darba tirgū? Nesen...
Atbalsts vadītājiem nav tikai jauka papildiespēja. Tā ir biznesa stratēģija.
Skats uz to, kāpēc atbalsts vadītājiem šobrīd nedarbojas — un ko mūsdienīgas personāla komandas var darīt, lai to labotu. Vadība...
Mākslīgais intelekts jau ir klāt. Vai mēs to vadām?
16. oktobrī Tallinā norisinājās "HRxTech 2025" — drosmīga un uz nākotni vērsta konference, kas veltīta cilvēkresursu un tehnoloģiju mijiedarbībai...
Vērtības, stāsti un kruasāni: rīts ar Moticheck kopienu
Piektdiena, 3. oktobris, sākās ar kafiju, kruasāniem un kaut ko vēl siltāku — cilvēcīgu saikni. Jaunākā Moticheck kopienas tikšanās pulcēja...
Paaudžu atšķirības darbā — šķērslis vai izrāviens?
Darbaspēka trūkumu nevar atrisināt tikai ar pieņemšanu darbā vien, bet gan ar atvērtu un godīgu dialogu komandās. Par šo...
Mums jābeidz izlikties, ka mākslīgais intelekts nemaina mūsu darbu
Mākslīgo intelektu izmanto visi. Būsim godīgi: neatkarīgi no tā, vai jūsu uzņēmums to ir pieņēmis vai nē, tas jau notiek. Mēs visi ievadām vaicājumus...
Jauna partnera loma Moticheck sistēmā — lielāka elastība un sadarbība
Mūsu jaunākais atjauninājums ievieš būtisku uzlabojumu Moticheck — partnera lomu, kas izstrādāta, lai atbalstītu elastīgas komandu struktūras un...
Tikai rezultātu mērīšana neatklāj cēloņus un negarantē labākos risinājumus
Pandēmija un tai sekojošie ierobežojumi nostādīja ikvienu vēl nepieredzētā situācijā. Kamēr daži izmantoja šo negaidīto iespēju, lai pavadītu...
Moticheck kopienas pasākums: personāla vadītāju atziņas
Moticheck mēs ticam, ka labākais veids, kā izprast mūsu klientu patiesās vajadzības, ir vienkāršs: jautāt un...
Mākslīgā intelekta izmantošana darbinieku pieredzes uzlabošanai: atziņas no TalTech maģistra darba
Uzņēmumā Moticheck mēs ar aizrautību veidojam darba nākotni, palīdzot organizācijām uzklausīt, izprast un rīkoties saskaņā ar darbinieku...
[white paper]: Paraugprakse darbinieku pieredzes uzraudzībai reāllaikā
Iepazīstinām ar Moticheck jauno [white paper] par pieredzes uzraudzību reāllaikā. Gadiem ilgi ikgadējā darbinieku iesaistes aptauja ir bijusi galvenais instruments...
Sensitīvu tēmu izgaismošana
Viens no galvenajiem argumentiem digitālās atgriezeniskās saites vākšanai no darbiniekiem vienmēr ir bijis konfidencialitāte. Tā sniedz telpu, kur pievērsties...
Labklājība sākas ar vadību, nevis elpošanas vingrinājumiem
Pēdējos gados darbinieku labbūtība ir kļuvusi par galveno prioritāti darba pasaulē. Un ne velti — tā tieši ietekmē...
Moticheck samitā EHRS Summit 2025 – lepns finālists!
EHRS Summit 2025 pulcēja personāla vadītājus, lai apspriestu darba nākotni — no ar MI darbinātiem personāla risinājumiem līdz darbinieku labbūtībai un...
Novatoriska MI un kiberdrošības novērtēšanas sistēma
Šķiet, ka mākslīgais intelekts ir visur. Tomēr ir daudzi aspekti, kas jāņem vērā, izmantojot MI...
Pateicība, jēga un reāla ietekme
Uzņēmumā Moticheck mūsu misija ir skaidra — uzlabot miljoniem cilvēku darba dzīvi. Taču nekas nestiprina šo misiju spēcīgāk kā...
Vadītāju atbildība un labbūtība — līdzsvara meklējumi
Kāds mans tuvs radinieks, kuram vēl nav trīsdesmit, nesen komentēja savu darbu, sakot, ka viņa vadītājs "acīmredzami ne...
Vadība kā ilgtspējas stūrakmens
Uzņēmumā Moticheck mēs ticam, ka vadība veido ne tikai korporatīvos panākumus, bet arī pasauli, kurā dzīvojam. Šī pārliecība...
Māksla radīt skaidrību
Vadītājiem ir izšķiroša loma skaidrības radīšanā organizācijā. Tomēr laika trūkums un precīzas informācijas trūkums var...
No visziņa līdz mūžizglītībai: vadītāja ceļojums
Mūsdienu dinamiskajā un nepārtraukti mainīgajā biznesa vidē vadītājiem ir vēl lielāka atbildība organizācijas panākumu veidošanā, jo sociālie...
Darbinieku pieredzes noslēpumu atklāšana: ielūkojieties nepārtrauktas darbinieku pieredzes (EX) uzraudzības rezultātos
Mūsdienu konkurences pilnajā biznesa vidē darbinieku pieredze (EX) ir kļuvusi par kritisku faktoru organizācijas panākumu veicināšanā. Uzņēmumi...
Raksts, kas mums atnesa negaidīti daudz atsauksmju un publicitātes
Äripäev publicētais raksts par "kluso aiziešanu" (quiet quitting) guva lielu lasītāju atsaucību un nepieredzēti daudz pozitīvu atsauksmju. ...
Personāla vadības transformācija ar tehnoloģijām: atziņas no Moticheck dalības Igaunijas vadošajā personālvadības podkāstā
🎙️ Lieliskas ziņas! Moticheck pārstāvji Pille Parind-Nisula un Martin Rajasalu bija īpašie viesi sezonas atklāšanas raidījumā...
Klusie aizgājēji norāda uz vadības problēmām
Nemotivēti darbinieki uzņēmumam var izmaksāt pat trešdaļu no ieņēmumiem. Vadības kvalitātes uzlabošana ir vēl...
Organizācijas inovāciju veicināšana: atziņas no Moticheck vebināra
Straujajā biznesa pasaulē inovāciju veicināšana organizācijās joprojām ir būtisks izaicinājums. Nesenajā Moticheck vebinārā Martin...
Darba nākotne: MI, darbinieku pieredze un vadības atziņas | Aurora Women’s Club
Mums bija liels prieks uzņemt Aurora Women's Club īpašā podkāsta ierakstā Moticheck birojā. Šajā pasākumā...
Pille Parind-Nisula – Ko darītu Aidans? Kā MI mentors.
Pille Parind-Nisula ir vadītāja ar ilggadēju starptautisku pieredzi, kuras aicinājums ir mentorēt cilvēkus. Gan ar individuālu pieeju personai,...
Pielāgojiet savu Moticheck: atklājiet inovatīvas jaunās funkcijas!
Mūsdienu strauji mainīgajā darba vidē darbinieku pieredzes izpratne un uzlabošana ir ārkārtīgi svarīga ikvienai organizācijai. Laipni lūdzam Moticheck — izcilākajā...
Mūsdienu biznesa Kolumbi ir gatavi mākslīgajam intelektam
"Cilvēkam, kurš nelasa, nav nekādu priekšrocību pār to, kurš nemāk lasīt." Šo teicienu mēdz piedēvēt Markam Tvenam...
Cik maksā "kluso aizgājēju" ignorēšana?
Pille Parind-Nisula nesenajā Fontes publikācijā raksta, ka "klusie aizgājēji" un viduvēja snieguma darbinieki atstāj daudz būtiskāku ietekmi uz...
Martin Rajasalu: MI vairs nav tikai rotaļlieta
Igaunija nav pēdējā vietā mākslīgā intelekta jeb MI izmantošanā, kā mēs to zinām...
Klienta stāsts: laimīgs un apmierināts darbinieks ir veiksmīgas organizācijas sirds
Mūsu nepastāvīgajā, nestabilajā un strauji mainīgajā pasaulē visas organizācijas saskaras ar reibinošiem izaicinājumiem. Kā panākt visefektīvāko, elastīgāko...
Vai jūsu komanda ir gatava mācībām?
Iedomājieties šādu ainu: 10, 50, 250 cilvēku sēž mācību telpā, skatās pa logu un nepievērš nekādu uzmanību...
Kai Saard: Ko nozīmē laba vadība?
Moticheck ir lepns PARE biedrs. PARE ir personāla vadības profesionāļu kopiena, kuras misija ir uzlabot darba un privātās dzīves...
Sērfojot uz viļņa kores
Igaunija pilnībā izmanto savu kompakto izmēru, tās jaunuzņēmumiem mākslīgā intelekta uzplaukuma vilnī izvirzoties priekšplānā...
Svinot trīs inovāciju gadus: Moticheck ceļš transformējošā vadībā
Pirms trim gadiem Moticheck uzsāka misiju no jauna definēt iesaisti vadībā un radikāli mainīt korporatīvās stratēģijas. Ar drosmīgu redzējumu...
Līderības izcilības atslēga: atziņas no radio raidījuma "Leadership Audit"
Uzņēmumā Moticheck mēs ticam jēgpilnu diskusiju spēkam, kas paver ceļu transformējošai vadībai. Nesen mūsu CGO...
Labklājības veicināšana darba vietā: kura atbildība tā īsti ir?
Pirms desmit gadiem vadītājiem nebija ierasts risināt garīgās veselības problēmas darba vietā. Taču tagad...
Inovācijas pie horizonta patiesībā ir rokas stiepiena attālumā
Mūsdienu vadības jomā esam liecinieki personisko prasmju un cilvēcīgo faktoru tēmu nozīmes pieaugumam. Šīs vērtības šeit nav saistītas ar...
Moticheck ar MI darbinātais līderības mentors uzmanības centrā konferencē HRxTech
Mums bija patiess prieks personālvadības tehnoloģiju konferencē iepazīstināt ar Aidan — mūsu ar MI darbināto vadības mentoru. Jāatzīst, ka tas ir...
Idejas, kā ieviest inovācijas organizācijā
Iedomājieties, ka jūsu komanda nāk klajā ar 100 uzlabojumu idejām. Cik daudz izmaksu jūs ietaupītu? Cik lielu produktivitāti vai...
Mentors Aidan atbalsta vadītāju proaktīvo vadības stilu
Vai jūs uzticētos MI sniegtajiem padomiem? Ir viegli aizpildīt savas darba dienas ar lietām, kas nonāk jūsu...
Mākslīgā intelekta ietekme uz darba vietām: iespēju radīšana un amatu pārveide
Mākslīgā intelekta (MI) jomā joprojām valda nenoteiktības, bažu un nepacietīgu gaidu virpulis. Satraukums par MI...
J: Ko jūs darāt Portu jūlijā? A: Veidojam jaunuzņēmumu!
Pagājušajā nedēļā finišēja Eiropas Inovāciju akadēmijas 3 nedēļu programma, kas pulcēja vairāk nekā 600 studentu...
Moticheck sniedz iespējas vairāk nekā 700 studentiem un daudziem mentoriem Portu Eiropas Inovāciju akadēmijas programmā 2023. gadā.
Moticheck ar prieku paziņo par savu dalību atzītajā Eiropas Inovāciju akadēmijas programmā, kas norisināsies no 16. jūlija...
Klientu pieredze: kā veiksmīgi ieviest Moticheck
Kopš šī gada pavasarī pievienojos Moticheck kā vadības konsultante un trenere, mans galvenais uzdevums ir bijis veikt padziļinātas intervijas...
Jāmīl VUCA pasaule: atraisot personāla vadības superspējas bezgalīgu iespēju pasaulē!
Nestabilitātes, nenoteiktības, sarežģītības un neskaidrības (īsāk – VUCA) laikmetā organizācijas saskaras ar vēl nebijušiem izaicinājumiem. Bet ne...
„MI darbā” ar Geriju Fauleru (Gary Fowler) 13. jūnijā
Pievienojieties mums GSD Venture Studios Silīcija ielejas tehnoloģiju un MI podkāstā kopā ar riska kapitālistu, uzņēmēju un raidījuma vadītāju Geriju Fauleru!...
Iepazīstieties ar nākamā līmeņa vadības rīku. Iepazīstieties ar Aidan!
Iepazīstieties ar Aidan, jūsu MI vadības mentoru. Mēs ar prieku iepazīstinām ar Aidan, jaunāko Moticheck komandas dalībnieku. Aidan ir...
Moticheck paplašina savus pakalpojumus vadības apmācību un konsultāciju jomā, sadarbojoties ar Agni Pūzāru (Agne Puusaar)
Kopš marta esam paplašinājuši savu pamatkomandu ar pieredzējušu vadības konsultanti un kouču Agni Pūzāru. Nesen...
Moticheck iekļauts DigiPRO personāla vadības tehnoloģiju apskatā
Pēc Startup Estonia datiem, Igaunijā šobrīd kopumā ir 1449 jaunuzņēmumi, no kuriem 253 nodarbojas ar...
Darbinieku pieredzes monitorings iesaistes aptaujas vietā
„Gatavojieties nepieredzētām pārmaiņām,” sola personāla vadības viedokļu līderi, it kā mēs jau nebūtu piedzīvojuši gana daudz šo pārmaiņu...
Vai jūs kā vadītājs meklējat labāku darbinieku atgriezeniskās saites aptauju? Vai jums vajadzētu izvēlēties darbinieku pieredzes monitoringu vai tradicionālo darbinieku aptauju?
Saskaņā ar Gallup Q12 globālo darbinieku aptauju tikai 20% cilvēku darbā jūtas lieliski un plaukst, 62% ir vienaldzīgi un 18%...
Kas satrauc personāla vadītājus? Īss ziņojums no personāla vadības hakatona
Hakatoni ir lieliski. Tajos var satikt daudz jaunu seju, un šie pasākumi ir ļoti enerģiski. Tur valda...
Tiešraidē sabiedriskajā radio pārspriežam vadības un darbinieku noturēšanas izaicinājumus
Pagājušajā piektdienā mēs viesojāmies Igaunijas Sabiedriskajā radio, lai runātu par tēmām #quietquitting #greatresignation #motivation #employeeengagement #employeeexperience un #leadership izaicinājumiem, un, protams, Moticheck tehnoloģiju kā vitamīnu...
Moticheck darbinieku pieredzes monitorings nominēts „Gada personāla vadības risinājuma” balvai
Lieliski! Moticheck ir nominēts Gada personāla vadības risinājuma balvai pasākumā EHRS Summit HR Solution of the Year...
Cilvēki, kuri mīl savu darbu, neienīst pirmdienas.* Viens gads ar Moticheck globālajiem vidējiem rādītājiem
Tieši pirms gada, 2022. gada janvārī, mēs sākām katru mēnesi aprēķināt Moticheck klientu globālos vidējos rādītājus. Lielākā daļa Moticheck...
Kā „kluso aiziešanu” praktizētājus pārvērst par celmlaužiem
Uzņēmumiem nepārtraukta izaugsme ir kļuvusi sarežģītāka. Vadībai ir jāieskatās spogulī un...
Livin’ la vida VUCA. Kā izdzīvot un attīstīties cilvēku un kultūras vadītājam?
VUCA pasaule. Nestabila. Nenoteikta. Sarežģīta. Neskaidra. Jā, šī ir pasaule, kurā mēs dzīvojam. Pēdējie gadi ir pierādījuši, ka...
Moticheck ir starp 100 inovatīvākajiem uzņēmumiem CAE reģionā
Vestbee, lielākā sadarbības platforma jaunuzņēmumiem, riska kapitāla fondiem, biznesa eņģeļiem, akseleratoriem un korporācijām, ierindo Moticheck starp 100 labākajiem jaunuzņēmumiem...
Moticheck pārstāvis Džuns Abo (Jun Abo) atklās 5. Filipīnu HR asambleju
Šonedēļ Filipīnās norisināsies 5. Filipīnu personāla vadības asambleja, pulcējot tūkstošiem personāla vadītāju un nozares...
Moticheck pievērš pastiprinātu uzmanību Filipīnām
Cenšoties veltīt lielāku uzmanību Filipīnām, mēs ar lepnumu paziņojam par jaunu partnerību ar Džunu Abo (Jun Abo)...
GSD Venture Studios demonstrāciju diena, 4. novembris
Moticheck plāno piesaistīt sēklas kapitālu, lai ieietu globālajā tirgū. Mēs esam piedalījušies GSD VS Labs programmā jau...
Iepazīstinām ar Microsoft Teams integrāciju
Tas ir liels solis! Mēs esam ieviesuši Microsoft Teams robotu, lai nodrošinātu jaunu kanālu ikdienas darbinieku pieredzes monitoringam...
Mēs tiešraidē piedalījāmies Garija Faulera (Gary Fowler) raidījumā, runājot par līderības un darbinieku noturēšanas izaicinājumiem
Gerijs Faulers (Gary Fowler), GSD Venture Studios izpilddirektors, prezidents un līdzdibinātājs, sarunājas ar uzņēmējiem no visām pasaules malām...
Mana rokasgrāmata par kluso aiziešanu (quiet quitting), pirmā nodaļa
Lielā aiziešana no darba un klusā aiziešana ir 2022. gada karstākie temati. Vai tie mums būtu noslēpums, ja...
Mentālajai veselībai nepieciešama tūlītēja uzmanība!
Auditorfirma Deloitte 2021. gadā Anglijā veica Darbinieku garīgās veselības pētījumu*, kurā piedalījās 40 000 darbinieku no 114 uzņēmumiem un...
Pārmaiņu vadības meistarklase: kāpēc jaunuzņēmumiem vajadzētu ik dienu kartēt darba dzīvi
Darbu jaunuzņēmumā var salīdzināt ar braucienu amerikāņu kalniņos. Ikdiena ietver pārmaiņas un satricinājumus, kuriem komandas dalībniekiem...
Moticheck kopā ar 11 jaunuzņēmumiem piedalās GSD Labs akseleratorā, lai iekarotu globālo tirgu (#GoGlobal)
GSD Venture Studios 15 nedēļu akselerators GSD Labs tikko ir laidis klajā vēl vienu nākamo „vienradžu” kohortu. Izaicinoši laiki prasa inovatīvus...
Moticheck ir mēneša jaunuzņēmums!
Vestbee, lielākā sadarbības platforma jaunuzņēmumiem, riska kapitāla fondiem, biznesa eņģeļiem, akseleratoriem un korporācijām Centrālajā un Austrumeiropā, ir ierindojusi Moticheck kā...
Moticheck tiek izvēlēts dalībai GSD VS akseleratorā
Moticheck piedalās GSD VS 15 nedēļu ilgajā akseleratorā. Esam patiesi priecīgi par uzņemšanu GSD Venture Studios akseleratorā...
Dārgumu karte vadītājiem: jaunuzņēmuma labklājības lietotne liek kautrīgajiem igauņiem runāt
Šoreiz emuārā apskatām sarunu starp Johannu Adojānu (Johanna Adojaan) un Pilli (Pille) Igaunijas FoundME.io podkāstā...
7 iemesli, kāpēc jaunuzņēmumiem vajadzētu ikdienā veikt darba vides monitoringu
Jaunuzņēmumu ikdiena ietver pārmaiņas un satricinājumus, kuriem komandas dalībniekiem ir jāpielāgojas. Pārvaldot pārmaiņas strauji augošos uzņēmumos...
Attālinātais darbs Āzijā ir ierasta prakse
Rakstot šīs rindas, attālums līdz manam darba devējam ir 9000 km. Gadu ilga pieredze ir pilnībā apstiprinājusi...
Moticheck nodrošina attālinātā darba iespējas
Mēs lepojamies ar sadarbību ar smartwork.ee, lai izceltu labākās Igaunijas organizācijas, kas nodrošina un veicina attālināto darbu...
Slack integrācija ir klāt!
Lieliskas ziņas visiem Moticheck lietotājiem! Mēs esam pievienojuši Moticheck Slack integrāciju. Tas nozīmē, ka Moticheck lietotāji var izvēlēties...
Vai jūsu darba devēja tēlam ir nepieciešama nepārtraukta darbinieku pieredzes uzraudzība?
Darba devēja tēla veidošana ir aktīvs process, kas popularizē vērtības, kuras jūs pārstāvat kā darba devējs. Gan esošajiem darbiniekiem, gan...
Kā atbalstīt savu komandu trauksmainos laikos?
Divus gadus ilgusī veselības krīze uzrādīja ilgi gaidītās norieta pazīmes. Tomēr garlaicība un nogurums, ilgstoši darbojoties...
EBS Satelite #28
2022. gada februāris. Nesenajā EBS raidieraksta epizodē mēs sarunājamies ar pieredzējušo cilvēkresursu vadītāju Helsu Mikalu par...
Darbinieku aptauja kā vadības rīks: ko iesākt ar rezultātiem?
Darbinieku aptaujas veikšana uzņēmumā ir uz nākotni vērsts lēmums, lai noskaidrotu, ko darbinieki domā un cik iesaistīti...
HR rīka ROI aprēķināšana un "mīksto faktoru" nozīmes nostiprināšana
Vadot uzņēmumu, "mīkstajiem faktoriem" var būt daudz lielāka vērtība nekā "taustāmām lietām". Taču, lai to izprastu un...
Drīz no jūsu komandas tiks pārvilināti jaunie darbinieki, ja netiks risināts vadības kvalitātes jautājums
Darba tirgū, īpaši jaunuzņēmumu vidē, notiek nerimstoša cīņa par talantīgiem darbiniekiem. Jaunie darbinieki tiek...
Kā veikt efektīvas personāla aptaujas?
Personāla aptauju veikšanai var būt dažādi iemesli, sākot no vēlmes būtiski iesaistīt cilvēkus vadības procesos...
Darbinieku noturēšana strauji augošā tirgū
Moticheck viesojās KUKU Radio ēterā, kur runājām par to, kā noturēt darbiniekus ekonomikas uzplaukuma laikā...
Starptautiskā priekšnieku diena
Darbinieku pieredzes un vadības kvalitātes uzlabošana ir mūsu misija. Šeit mēs apspriežam šos tematus Raadio 2 raidījumā...
Kādu labumu uzņēmumam sniedz personāla aptaujas un kā darbinieku iesaiste nodrošina panākumus?
Klientam visbiežāk tiek lūgtas atsauksmes pēc katra pirkuma. Uzņēmuma veiksme ir atkarīga no tā, cik apmierināts...
Moticheck tagad ir PARE biedrs!
Moticheck ar lepnumu paziņo, ka ir kļuvis par PARE (Igaunijas Cilvēkresursu vadības asociācijas) biedru! PARE ir viena no...
Darbinieku aptaujas. Kāpēc? Kā? Ko?
Bija liels gods sarunāties ar Kai Milleri no portāla Personaliuudised.ee un Kristīnu Palmu no Bezdarba...
Vadības kvalitāte ir konkurences priekšrocība
Kāpēc vadītājiem arvien biežāk rodas nepieciešamība ikdienā sekot līdzi savas komandas "temperatūrai", kā...
Darbiniekiem ir daudz ko teikt...
Äripäev Radio ēterā runājām par cilvēku vadīšanu un ieklausīšanos viņos. Cilvēki organizācijā ir kā sensori – viņi...
Lielie dati ienāk cilvēkresursu vadības jomā. Vai indeksi ir miruši?
Sāksim no agrākiem laikiem. Es domāju par laiku, kad mēs vēl neejam uz darbu. Laiku...
Vai dzirdi mani, priekšniek? Ikgadējas apmierinātības aptaujas vietā uzdodiet darbiniekam vienu jautājumu katru dienu
Pagājušā gada pavasarī man bija iespēja novērot globālo biznesa līderu attieksmes maiņu. Es redzēju...
Piesakieties pielāgotai demonstrācijai tiešsaistē!
Moticheck ir vadības rīks, kas sniedz pārskatu par darbinieku pieredzes pašreizējo stāvokli un parāda visas izmaiņas reāllaikā. Uzziniet, kā tas iesaista cilvēkus un kā palīdz veicināt jūsu izaugsmi. Saņemiet atbildes uz saviem jautājumiem un uzziniet, kā Moticheck var palīdzēt risināt jūsu izaicinājumus.
Mums uzticas:
