Moticheckis usume, et juhtimine kujundab mitte ainult ettevõtte edu, vaid ka maailma, kus me elame. See usk oli keskne meie hiljutisel ESG-teemalisel veebiseminaril, kus Rinel Pius, SOL Balticsi tegevjuht, ja Estel Pukk, Verston Eesti personalijuht, jagasid inspireerivaid mõtteid. Koos Martin Rajasalu ja Pille Parind-Nisulaga arutati, kuidas luua jätkusuutlik maailm, kus juhtimiskvaliteet ja inimeste mõju on esikohal. Motichecki missioon on parandada miljonite inimeste tööelu. Saame seda teha vaid koos oma klientidega.
Peamised mõtted veebiseminarist
1. Juhtimine on jätkusuutlikkuse katalüsaator
Nagu Rinel rõhutas, algab jätkusuutlikkus juhtidest, kes on valmis õppima ja arenema. SOL Balticsi juhtkond läks ühiselt ülikooli, et täiendada oma teadmisi ja oskusi jätkusuutliku tuleviku loomisel. See pühendumus isiklikule ja professionaalsele arengule on suurepärane näide juhtimise tähtsusest keskkonnaalaste edusammude saavutamisel.
2. ESG keskmes on inimesed
Estel sõnastas selle kaunilt: „Liivahunnik või buldooser ei hooli keskkonnamõjudest, aga inimesed panevad need liikuma ja maailma kujundama.“ Olgu tegu keskkonnakahju vähendamise või ressursside tõhusa kasutamisega – ESG on lõpuks seotud inimestega ja nende teadlike otsustega.
3. Sotsiaalsed ja juhtimismõjud on sama olulised kui keskkonnamõjud
Ilma inimesteta jäävad jätkusuutlikkuse jõupingutused seisma. Meeskondade kaasamine ja nende osalemise soodustamine kõigil tasanditel on pikaajalise edu saavutamiseks hädavajalik. Tugev juhtimine koos aktiivse meeskonna panusega loob laineid, mis ulatuvad kaugele väljapoole töökohta. Siin tuleb mängu ka Moticheck. Meie lahendus aitab juhtidel töötajaid paremini kuulata, kaasata ja juhtida. Moticheck aitab ka mõõta muutuste juhtimise kulgu ning edu.
Kuidas juhtimiskvaliteet muudatusi juhib
Juhtimiskvaliteet ei piirdu ainult visioonide seadistamisega – see hõlmab meeskondade ühendamist ja nende volituste suurendamist ühistegevuseks. Nägijast juhid loovad keskkonna, kus töötajad tunnevad end kaasatuna ja väärtustatuna, luues aluse edusammudele ESG algatustes.
Juhtimise märksõnad: meie juhtimispilv
Veebiseminaril kerkisid esile mitmed teemad:
juhtimine, enesehindamine, kommunikatsioon, muutuste juhtimine, kaasatus, meeskond, uskumused, ärimudel, teekond, rõõm, kasud, sidusrühmad ja edasiminek.
Need märksõnad tuletavad meelde, et juhtimine pole lihtsalt roll – see on dünaamiline teekond, mida kujundavad õppimine, refleksioon ja koostöö.
Jätkusuutlikkus algab inimestest
Jätkusuutliku tuleviku loomine vajab enamat kui strateegiat – see nõuab inspireeritud inimeste tegusid. Nagu Rinel ja Estel rõhutasid, seisneb juhtimine läbimõeldud valikutes, mis peegeldavad meie väärtusi, meeskondade kaasamises ja ühiste väljakutsete lahendamises.
Kas jäid veebiseminarist ilma? Vaata kogu arutelu siit.
Veel samal teemal
Kliendi lugu: Õnnelik ja rahulolev töötaja on eduka organisatsiooni südametukse
