Tööõnne tunne on juhtide ja töötajate isiklik valik!
Juhtimisest on saamas süsteemne risk!
Oleme harjunud rääkima juhtide vastutusest töötajate heaolu ja pühendumuse eest. Aga kui sageli küsime, kui pühendunud on juhid ise? Värsked uuringu
Kas sinu organisatsioonis on piisavalt kunstnikke ja sõdureid?
[button link="https://moticheck.com/does-your-organization-have-enough-artists-and-soldiers/"]In English[/button]
Maailm muut
Järelvaadatav: personali arendus AI ajastul. GSDC Global Leadership Panel
Motichecki tegevjuht Martin Rajasalu osales GSDC Global Leadership Panel vebinaril ning jagas meie kogemust sellest, k
Me ei ole vased, vaid kaotanud peremehetunde.
Me räägime majanduse seisakust, vaidleme maksude ja investeeringute üle ning kirume geopoliitikat. Need on olulised teemad, kuid meie probleem pole ainul
Töötajate pühendumus peegeldab juhtimiskvaliteeti
Aastate jooksul olen märganud juhtidega vesteldes üht huvitavat asja. Peaaegu keegi ei vaidle enam vastu sellele, et töötajate pühendumus on oluline. K
Moticheck PARE fookuses: juhtimine ja see, mis tegelikult loeb
Hiljuti ilmus PARE (Eesti Personalijuhtimise Ãœhingu) blogis intervjuu meie tegevjuhi Martin Rajasaluga. See ei olnud
TalTech Business Forum 2026: kõlama jäänud sõnad olid AI, juhtimine ja aeg
On hetki, mil saad aru, et vestlus, mille jaoks sa kohale tulid, ei ole enam kõige olulisem vestlus ruumis.
Motichecki intervjuu: kuidas märgata probleeme enne, kui inimesed lahkuvad ja kasud koostööst Wemplyga
Hiljuti avaldas Wemply oma blogis intervjuu, milles rääkisime ühest tänase tööelu kõige olulisemast küsimusest: kuidas mÃ
