Miks juhtide toetussüsteemid on katki ja kuidas personalitöö saab neid taas mõjukaks muuta Juhtimine on alati olnud väljakutseid täis. Aga tänapäeval on see veel midagi enamat. Hübriidtöö, pidev muutus, põlvkondade erinevused, väsimus, surve tulemustele. Juhtidelt oodatakse kõike — aga kas nad saavad tuge? Tihti piirdub “toetus” koolituse, kord aastas tehtava uuringu või juhusliku coaching’uga. Sellest ei piisa.
Tänavu kevadel käsitlesime seda teemat oma blogipostituses “Heaolu algab juhtimisest, mitte hingamisharjutustest” Töötajate heaolu on viimastel aastatel muutunud organisatsioonide jaoks keskseks teemaks. Kuid kas me ikka keskendume õigetele asjadele?
Nüüd liigume veelgi sügavamale:
Kuidas luua jätkusuutlik ja reaalajas toimiv tugisüsteem neile, kellelt ootame juhtimist? Ja kuidas saab HR olla strateegiline jõud, mitte ainult toetav roll?
Seepärast korraldame veebiseminari:
„Juhtide toetamine ei ole lihtsalt tore asi. See on äristrateegia.”
Reedel, 14. novembril 2025
Kell 10:00
45–60 minuti jooksul arutavad juhtimistreener Daryl Seager, ning Motichecki kaasasutajad Martin Rajasalu ja Pille Parind-Nisula, mida juhid tegelikult vajavad ja kuidas HR saab neile päris tuge pakkuda.
Räägime:
- Miks ka väga head juhid tunnevad end tihti üksildasena
- Mille poolest erineb toetus koolitusest
- Mida naised juhtidena tihti kogevad — ja kuidas neid paremini toetada
- Kuidas tööriistad, tagasiside ja coaching koos mõju võimendavad
- Millised on reaalsed, mõõdetavad tulemused parema toetuse kaudu
See vestlus on mõeldud HR-juhtidele, naistele juhtrollides ning tegevjuhtidele, kes soovivad toetada oma inimesi, mitte loota juhusele.
Registreeru siin, et saada vebinari link või hilisem salvestus. Vebinar on inglise keeles.
