Moticheckis me usume avatud koostöösse, mis arendab juhtimist ja tööelukvliteeti. Hiljuti oli Pille Parind-Nisula koos meie hinnatud kliendi, Annika Kitsinguga Statistikaametist raadisaates Juhtimisaudit. Särava Helen Klettenbergi juhitav programm pakkus head sukeldumist juhtimiskvaliteedi nüanssidesse.
Praktilistest näidetest rikas dialoog puudutas juhtimise erinevaid tahke, mis on tuttavad kõigile tipptaseme poole püüdlevatele organisatsioonidele.
🎙 Saate põhiteemad:
Uuendusliku kultuuri edendamine: Vestlus liikus läbi strateegiate, ms aitavad luua uuendusliku kultuuri ja toetavad innovatsiooni juhtimises. Annika jagas teadmisi selle kohta, kuidas organisatsioonid saavad suurendada avatust muutustele, edendades keskkonda, kus innovatsioon õitseb.
Juhtimise kvaliteedi tähtsus: miks on juhtimise kvaliteet oluline? Seda põhiküsimust uuriti, rõhutades tõhusa juhtimise keskset rolli organisatsiooni edus.
Töötajate tagasiside kasutamine innovatsiooni nimel: Arutelu intrigeeriv aspekt keerles ümber töötajate tagasiside kasutamise innovatsiooni edendamise katalüsaatorina. Kuidas tööjõult saadud info juhib positiivseid muutusi?
📍 Praktiline kaasus: Moticheck Statistikaametis
Saates oli kesksel kohal Motichecki tarkvara praktiline rakendamine Statistikaametis. Arutelul tutvustati, kuidas meie tarkvara aitab kaasa Statistikaameti juhtimiskvaliteedi tõstmisele ja andmepõhise juhtimise edendamisele.
Kuula Juhtimisauditi podcasti Raadio Äripäevast.
Soovid tõsta töötajate kaasatust targalt ja praktiliselt?
Jäta meile oma e-post ja aitame sul alustada tööriistadega, mis annavad reaalajas tagasisidet ja väärtuslikke teadmisi.
Me ei saada spämmi – ainult sisuline abi.
Veel samal teemal:
Uudishimu, julguse ja hoolika planeerimise tähtsus innovatsiooni soodustava keskkonna loomisel
Kliendi lugu: Õnnelik ja rahulolev töötaja on eduka organisatsiooni südametukse
