Mis kujundab psühholoogilist turvalisust töökohal? Andmed näitavad, et …
Motichecki kaasasutaja Pille Parind-Nisula uuris Motichecki klientide töötajate tööelukogemuse 2022.-2025. aasta koondandmeid keskendudes küsimusele, millised valdkonnad loovad või õõnestavad usaldust töökeskkonnas. Pille oli ka viimase Fontese Alumni Clubi Arenguraketi korraldaja ning presenteeris analüüsi tulemusi, täiendades mitmete ekspertide ettekandeid faktide ja numbritega.
Psühholoogiline turvalisus on üks tööheaolu ja meeskonna tulemuslikkuse võtmetegureid. Kui inimesed tunnevad, et nad saavad end hirmu tundmata väljendada, areneb nii koostöö kui ka tööga rahulolu. Lisaboonusena leiame üles ettevõtte sisemised innovatsioonivõimalused. Enam kui 200 000 vastusele tuginevad Motichecki koondandmed näitavad, millised tegurid psühholoogilist turvatunnet Eestis ja Baltikumis kõige enam mõjutavad.
Tööõnne ja usalduse suurimad toetajad
Andmete põhjal on psühholoogilise turvalisuse kolm kõige tugevamat liitlast:
- Inimesed ja kultuur (+0.57)
Meeskonnasisene usaldus, head suhted ja koostöö on kõige olulisemad positiivsed mõjutajad. Kui inimesed tunnevad, et neid kuulatakse ja väärtustatakse, on nad valmis rohkem panustama ja oma ideid jagama. - Töödisain ja protsessid (+0.52)
Selged eesmärgid, rollid ja töökorraldus loovad kindlustunde. Töötajad, kes teavad, mida neilt oodatakse, tunnevad end turvalisemalt ja motiveeritumalt. - Kaasamine (+0.47)
Kui töötajad saavad olla osa otsustest, mitte ainult nende täideviijad, kasvab omanikutunne, soov panustada ja usaldus organisatsiooni vastu.
Turvalisust toetavad ka tunnustamine ja tasakaalustatud töökoormus luues igapäevaselt tunnet, et töötaja panus on oluline ja teda väärtustatakse meeskonnas.
Turvalisust töökohal õõnestavad riskid
Graafiku punased tulbad näitavad valdkondi, mis võivad usaldust ja turvalisust vähendada:
- Kompensatsioon (–0.28)
Õiglus ja tasustamispõhimõtete läbipaistvus on kriitilise tähtsusega. Kui töötajad tajuvad, et tasustamine on ebaõiglane, kaob usaldus kiiresti. - Sisekommunikatsioon (–0.16)
Kui info ei liigu või töötajad ei tea, mis toimub, suureneb ebakindlus ja töötajad ei jaga enam oma mõtteid. Kiiresti muutuvates oludes kasvavad ootused kommunikatsioonile, ja selle mõju kasvab. - Vaimne tervis (–0.16)
Kuigi trend on pigem positiivne, näitab see, et vaimse heaolu teemad vajavad jätkuvalt juhtide tähelepanu. Heaoluprogrammidest enam mõjutab töökohal vaimset tervist hooliv juhtimine.
Turvalisus ei ole juhuslik kaasnähtus
Motichecki 2022.–2025 aasta andmed näitavad järjekindlalt, et psühholoogiline turvalisus töökohal on kultuuriline nähtus. See tekib, kui inimesed tunnevad selgust, kuuluvust ja õiglust. Ja see kaob siis, kui need kolm asenduvad arusaamatuse, vaikuse ja usaldamatusega. Töökultuur, mida iseloomustavad koostöö, läbipaistvus tööprotsessides ja ootustes ning hooliv juhtimine, tugevdab nii turvalisust kui ka meeskonna tulemuslikkust.
👉 Soovitame:
Kaardista regulaarselt oma organisatsiooni töötajakogemuse erinevaid valdkondi ja kraadi usalduse taset. Motichecki tarkvara toel saad luua töökeskkonna, kus iga inimene tunneb, et tema hääl on oluline ja teda kuulatakse.
Soovid tõsta töötajate kaasatust targalt ja praktiliselt?
Jäta meile oma e-post ja aitame sul alustada tööriistadega, mis annavad reaalajas tagasisidet ja väärtuslikke teadmisi.
Me ei saada spämmi – ainult sisuline abi.
Veel samal teemal:
Mis maksab organisatsioonile vaiksetest lahkujatest mööda vaatamine?
Tulemuse mõõtmine üksi ei ava põhjuseid ega taga parimaid lahendusi
