Jätkusuutlik töötajakogemus: reaalajas tagasiside ja selle rakendamise parimad praktikad
Paljud organisatsioonid kasutavad töötajate tagasiside kogumiseks kord aastas läbiviidavaid rahuloluküsitlusi. Kuigi need võivad anda väärt
Artiklid eesti keeles
Tundlikud teemad varjust välja!
Üks töötajatelt digitaalselt tagasiside kogumise argumente on alati olnud see, et konfidentsiaalsuse tagamine võimaldab käs
Heaolu algab juhtimisest, mitte hingamisharjutustest
Töötajate heaolu on viimastel aastatel muutunud organisatsioonide jaoks keskseks teemaks. Kuid kas me ikka keskendume õigetele asjadele? Värske artikkel Per
Moticheck oli uhkusega EHRS Summit 2025 Aasta Lahenduse kategooria finalist!
18. veebruaril tõi EHRS Summit 2025 kokku üle 700 HR-liidri, et arutada töö tulevikku – alates tehis
Võimas tööriist AI võib olla ohtlik. ITLi kampaania käigus valmis turvalise AI kasutamise hea tava
AI ehk tehisintellekt oleks nagu juba kõikjal. Ometi on väga palju sellist, mida just ärilisel eesmärgil tehisintellekti kasutami
Tänulikkus, eesmärk ja reaalne mõju
Moticheckis on meie missioon selge—parandada miljonite inimeste tööelu. Kuid miski ei kinnita seda eesmärki paremini kui hetked, mil m
Juhi vastutus ja heaolu – tasakaalu otsides
Minu alla kolmekümnene lähisugulane ütles hiljuti oma tööst rääkides, et tema juht “muidugi tööd ei tee”. Kuigi ta
Juhtimine kui jätkusuutlikkuse nurgakivi
Moticheckis usume, et juhtimine kujundab mitte ainult ettevõtte edu, vaid ka maailma, kus me elame. See usk oli keskne meie hiljutisel ESG-teemalisel veebisemi
Selguse loomise keerukas kunst
Juht on organisatsiooni selguse looja, kuid sageli napib nii aega kui ka täpset infot, mis teeb selguse loomise keeruliseks. Aga mis siis on selge ja tõhu
