Personaliuuring kui juhtimistööriist. Mida tulemustega peale hakata?
Personaliuuring on hea viis teada saada, mida töötajad mõtlevad ja kui pühendunud nad tööle on. Kasu aga sõltub sellest, mida tulemustega peale hakat
Artiklid eesti keeles
Kuidas korraldada tulemuslikke personaliuuringuid?
Põhjuseid personaliuuringute tegemiseks võib olla erinevaid: alates soovist inimesi sisuliselt juhtimisprotsessidesse kaasata ja mõistmisest, et
Töötajate hoidmine kuumeneval tööjõuturul
Moticheck oli külas KUKU Raadios, kus rääkisime sellest, kuidas hoida töötajaid kiire majanduskasvu tingimustes. Tööturg
Mis kasu on ettevõttel personaliuuringutest ja kuidas töötajate kaasamine edu toob?
Kliendilt küsitakse tagasisidet enamjaolt peale igat ostu. Rahulolevast kliendist sõltub, kui hästi ettevõttel läheb. Töötajatelt küsitakse tagasisi
Töötajate uuringud. Miks? Kuidas? Mida?
Oli erakordne privileeg vestelda Kai Milleri Personaliuudised.ee portaalist ja Kristina Palmiga Töötukassast töötajate uur
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis
Miks on juhtidel üha suurem vajadus igapäevaselt kraadida oma organisatsiooni liikmete “temperatuuri”, kuidas Moticheck’i kui juhtimistööriista kaudu ehit
Töötajatel on palju öelda …
Rääkisime Äripäeva Raadios juhtimisest ja inimeste kuulamisest. Inimesed on organisatsioonis kui sensorid – näevad, tunnevad ja kogevad nii sisemist kui ka
Kas sa kuuled mind, boss? Aastase rahulolu-uuringu asemel küsi töötajalt iga päev üks küsimus
Eelmisel kevadel oli mul võimalus näha nihet globaalsete ettevõtete juhtide suhtumises. Nägin suhtumist, mis hindas ettevõtte tulemusest ja partn
