Kuidas korraldada tulemuslikke personaliuuringuid?
Põhjuseid personaliuuringute tegemiseks võib olla erinevaid: alates soovist inimesi sisuliselt juhtimisprotsessidesse kaasata ja mõistmisest, et
![](https://moticheck.com/wp-content/uploads/2021/10/3-280x155.png 280w, https://moticheck.com/wp-content/uploads/2021/10/3-560x310.png 560w, https://moticheck.com/wp-content/uploads/2021/10/3-840x465.png 840w, https://moticheck.com/wp-content/uploads/2021/10/3-1120x620.png 1120w, https://moticheck.com/wp-content/uploads/2021/10/3-1400x775.png 1400w, https://moticheck.com/wp-content/uploads/2021/10/3-1680x930.png 1680w, https://moticheck.com/wp-content/uploads/2021/10/3-1960x1085.png 1960w)
Moticheck oli külas KUKU Raadios, kus rääkisime sellest, kuidas hoida töötajaid kiire majanduskasvu tingimustes. Tööturg
Töötaja kogemuse ja juhtimiskvaliteedi arendamine on meie missiooniks. Rääkisimise sellest Raadio 2 saates Puls. Ajendiks oli seekord eesootav rahvusvahelin
Moticheck on nüüd uhke Eesti personalijuhtide ja -töötajate liidu
Oli erakordne privileeg vestelda Kai Milleri Personaliuudised.ee portaalist ja Kristina Palmiga Töötukassast töötajate uur
Miks on juhtidel üha suurem vajadus igapäevaselt kraadida oma organisatsiooni liikmete “temperatuuri”, kuidas Moticheck’i kui juhtimistööriista kaudu ehit
Rääkisime Äripäeva Raadios juhtimisest ja inimeste kuulamisest. Inimesed on organisatsioonis kui sensorid – näevad, tunnevad ja kogevad nii sisemist kui ka