Artikkelit ja blogi
Esihenkilöiden heikkenevä sitoutuminen on muodostumassa systeemiseksi riskiksi!
Olemme tottuneet puhumaan esihenkilöiden vastuusta työntekijöiden hyvinvoinnista ja sitoutumisesta. Mutta kuinka usein kysymme, miten...
Onnellinen työelämä on henkilökohtainen valinta niin johtajille kuin työntekijöille
Nykyaikaiset organisaatiot mittaavat työtyytyväisyyttä, onnellisuutta, sitoutumista ja omistautumista useammin kuin koskaan. Kyselyt kertovat, miltä työntekijöistä tuntui...
Onko organisaatiossasi riittävästi taiteilijoita ja sotilaita?
Maailma muuttuu nopeammin kuin useimmat organisaatiot ovat tottuneet. Tekoäly muovaa työtä, työtehtäviä ja liiketoimintaprosesseja...
GSDC Global Leadership Panel: Oppimisen ja kehittämisen tulevaisuus.
Moticheckin toimitusjohtaja Martin Rajasalu kutsuttiin The GSDC Global Leadership Panel -paneeliin jakamaan kokemuksiamme siitä, miten Aidan, meidän...
Emme ole köyhiä, mutta olemme menettäneet omistajuuden tunteemme
Artikkelini toimijuudesta julkaistiin Menestyvä Viro -sarjassa. Kirjoitin sen huomattuani, miten jumiutuneilta ihmiset...
Henkilöstön sitoutuminen on johtajuuden peilikuva
Olen vuosien varrella huomannut johtajien kanssa käymissäni keskusteluissa jotain kiinnostavaa. Tuskin kukaan on enää eri mieltä siitä, että henkilöstön sitoutumisella on väliä. Kymmenen...
Miltä johtajuus todellisuudessa näyttää tänään. Pohdintoja Martin Rajasalun PARE-haastattelusta
Äskettäin toimitusjohtajaamme Martin Rajasalua haastatteli Viron henkilöstöjohtamisen yhdistys PARE. Se on...
TalTech Business Forum 2026: Pohdintoja tekoälystä, johtajuudesta ja ajasta
Tapahtumissa tulee hetkiä, jolloin huomaa, ettei aihe, josta tuli keskustelemaan, olekaan enää kaikkein tärkein...
Wemply-blogikirjoitus: kuinka havaita ongelmat ennen kuin ihmiset lähtevät
Työvuorosuunnittelu- ja HR-ohjelmistojen tarjoaja Wemply käsitteli äskettäin uutiskirjeessään tärkeää johtamiskysymystä:...
Työntekijäkokemuksen tärkeimmät muutokset vuonna 2025 ja miksi johtajuus on vipuvarsi vuodelle 2026
Analysoimme asiakkailtamme kerättyä työntekijäkokemusdataa, joka kattaa 11 kuukauden koetun hyvinvoinnin tulokset useissa organisaatioissa. Tulokset...
Mikä muovaa psykologista turvallisuutta työssä? Data kertoo….
Moticheckin toinen perustaja Pille Parind-Nisula analysoi Moticheckin asiakkaiden yhdistettyä työntekijäkokemusdataa vuosilta 2022–2025 vastatakseen yhteen keskeiseen...
3 johtamisen sokeaa pistettä, jotka hiljaa tuhoavat motivaation – ja miten fiksut johtajat havaitsevat ne ennen kriisiä
Kuvittele ajavasi autoa sataa moottoritiellä. Olo on luottavainen. Moottori hyrisee, tie näyttää...
🎙 Webinaarin koonti: Johtajien tukeminen ei ole mukava lisä – se on liiketoimintastrategia
Nopeatempoisessa hybriditiimien, digitaalisen kiihtymisen ja kasvavien paineiden maailmassa johtaminen voi usein tuntua yksinäiseltä peliltä...
Miten johtaa ja sitouttaa Z-sukupolven työntekijöitä
Miten johtajat voivat tehokkaasti motivoida ja sitouttaa Z-sukupolven työntekijöitä, työelämään saapuvaa uutta diginatiivien aaltoa? Äskettäin...
Johtajien tukeminen ei ole vain mukava lisä. Se on liiketoimintastrategia.
Katsaus siihen, miksi johtajuuden tuki on rikki – ja mitä modernit HR-tiimit voivat tehdä sen korjaamiseksi. Johtajuus...
Tekoäly on jo täällä. Johdammeko me sitä?
Tallinnassa järjestettiin 16. lokakuuta HRxTech 2025, rohkea ja tulevaisuuteen katsova konferenssi, joka keskittyi henkilöstöhallinnon ja teknologian leikkauspisteeseen...
Arvoja, tarinoita ja voisarvia: Aamu Moticheck-yhteisön kanssa
Perjantai 3. lokakuuta alkoi kahvilla, voisarvilla ja jollain vielä lämpimämmällä – inhimillisellä yhteydellä. Viimeisin Moticheck-yhteisön tapaaminen toi yhteen...
Sukupolvien väliset erot työssä – este vai läpimurto?
Työvoimapulaa ei ratkaista pelkällä rekrytoinnilla, vaan avoimella ja rehellisellä vuoropuhelulla tiimien sisällä. Mitä...
Meidän on lakattava teeskentelemästä, ettei tekoäly muuta työtämme
Kaikki käyttävät tekoälyä. Ollaanpa rehellisiä: ottipa yrityksesi sen käyttöön tai ei, se tapahtuu jo. Me kaikki syötämme kehotteita...
Uusi Partner-rooli Moticheckissä – enemmän joustavuutta ja yhteistyötä
Uusin päivityksemme tuo tärkeän parannuksen Moticheckiin: Partner-roolin, joka on suunniteltu tukemaan joustavia tiimirakenteita ja...
Pelkkien tulosten mittaaminen ei paljasta syitä eikä takaa parhaita ratkaisuja
Pandemia ja sitä seurannut sulkutila asettivat kaikki ennennäkemättömään tilanteeseen. Vaikka jotkut tarttuivat tähän odottamattomaan tilaisuuteen viettää...
Moticheck-yhteisön tapahtuma: Henkilöstöjohtajien näkemyksiä
Me Moticheckillä uskomme, että paras tapa ymmärtää asiakkaidemme todellisia tarpeita on yksinkertainen: kysy ja...
Tekoälyn hyödyntäminen työntekijäkokemuksen kehittämisessä: Näkemyksiä TalTechin maisterintutkielmasta
Moticheckillä kehitämme intohimoisesti työn tulevaisuutta auttamalla organisaatioita kuuntelemaan, ymmärtämään ja toimimaan työntekijöiden...
[white paper]: Parhaat käytännöt reaaliaikaisessa työntekijäkokemuksen seurannassa
Esittelyssä Moticheckin uusi [white paper] reaaliaikaisesta kokemuksen seurannasta. Vuosien ajan vuotuinen henkilöstökysely on ollut vakiotyökalu...
Arkaluontoisten aiheiden tuominen päivänvaloon
Yksi keskeisistä perusteista digitaalisen palautteen keräämiselle työntekijöiltä on aina ollut luottamuksellisuus. Se antaa tilaa käsitellä...
Hyvinvointi alkaa johtamisesta, ei hengitysharjoituksista
Viime vuosina työntekijöiden hyvinvointi on noussut työelämän keskiöön. Eikä syyttä – se vaikuttaa suoraan...
Moticheck EHRS Summit 2025 -tapahtumassa – Ylpeä finalisti!
EHRS Summit 2025 kokosi henkilöstöjohtajat keskustelemaan työn tulevaisuudesta aina tekoälypohjaisesta HR:stä työntekijöiden hyvinvointiin ja...
Uraauurtava tekoälyn ja kyberturvallisuuden arviointikehys
Tekoäly tuntuu olevan kaikkialla. On kuitenkin useita tekijöitä, jotka on otettava huomioon käytettäessä tekoälyä...
Kiitollisuus, merkitys ja todellinen vaikuttavuus
Moticheckillä missiomme on selkeä: parantaa miljoonien ihmisten työelämää. Mikään ei kuitenkaan vahvista tätä tehtävää paremmin kuin...
Johtajien vastuu ja hyvinvointi – tasapainoa etsimässä
Eräs alle kolmikymppinen sukulaiseni kommentoi äskettäin työtään sanoen, että hänen esihenkilönsä "ei selvästikään...
Johtaminen vastuullisuuden kulmakivenä
Moticheckillä uskomme, että johtaminen muovaa paitsi yrityksen menestystä, myös maailmaa, jossa elämme. Tämä uskomus...
Selkeyden luomisen taito
Johtajilla on ratkaiseva rooli selkeyden luomisessa organisaatioon. Aikarajoitteet ja tarkan tiedon puute voivat kuitenkin...
Kaikkitietävästä jatkuvasti oppivaksi: Johtajan polku
Nykypäivän dynaamisessa ja jatkuvasti kehittyvässä toimintaympäristössä johtajilla on yhä suurempi vastuu organisaationsa menestyksen muovaamisessa, samalla kun sosiaaliset...
Työntekijäkokemuksen salaisuuksien avaaminen: Katsaus jatkuvan EX-seurannan tuloksiin
Nykypäivän kilpaillussa yritysmaailmassa työntekijäkokemus (EX) on noussut kriittiseksi tekijäksi organisaation menestyksen siivittäjänä. Yritykset...
Artikkeli, joka toi meille odottamattoman määrän palautetta ja näkyvyyttä
Äripäevissä julkaistu artikkeli hiljaisista lopettajista (quiet quitting) puhutteli lukijoita ja sai ennennäkemättömän määrän myönteistä palautetta. Se...
HR:n uudistaminen teknologian avulla: Opppeja Moticheckin vierailusta Viron johtavassa HR-podcastissa
🎙️ Hienoja uutisia! Moticheckin omat Pille Parind-Nisula ja Martin Rajasalu olivat erikoisvieraina kauden avausjaksossa...
Hiljaiset lopettajat paljastavat johtamisen haasteet
Motivoitumattomat työntekijät voivat maksaa yritykselle jopa kolmanneksen sen liikevaihdosta. Johtamisen laadun parantaminen on vieläkin...
Organisaation innovatiivisuuden vahvistaminen: Moticheckin webinaarin antia
Liike-elämän nopeatempoisessa maailmassa innovoinnin edistäminen organisaatioissa on edelleen keskeinen haaste. Moticheckin tuoreessa webinaarissa Martin...
Työn tulevaisuus: Tekoäly, työntekijäkokemus ja johtamisen oivallukset | Aurora Women’s Club
Meillä oli ilo toivottaa Aurora Women's Club tervetulleeksi Moticheckin toimistolle podcastin erikoisjakson nauhoitukseen. Tässä tapahtumassa...
Pille Parind-Nisula – Mitä Aidan tekisi? Tekoälymentorina toimiminen.
Pille Parind-Nisula on pitkän kansainvälisen kokemuksen omaava johtaja, jonka sydämenasiana on ihmisten mentorointi. Sekä ihmisläheisesti...
Räätälöi Moticheck tarpeisiisi: Ota käyttöön innovatiiviset uudet ominaisuudet!
Nykypäivän nopeasti kehittyvässä työelämässä työntekijäkokemuksen ymmärtäminen ja kehittäminen on ensiarvoisen tärkeää jokaiselle organisaatiolle. Tervetuloa Moticheckiin – kattavaan...
Nykypäivän bisnes-kolumbukset ovat valmiita tekoälyyn
"Lukutaidottomaan nähden sillä, joka ei lue, ei ole mitään etua." Näin sanotaan Mark Twainin todenneen...
Mitä hiljaisten lopettajien huomiotta jättäminen maksaa?
Pille Parind-Nisula kirjoittaa Fontesin tuoreessa julkaisussa, että hiljaisilla lopettajilla (quiet quitters) ja keskinkertaisesti suoriutuvilla on suurempi vaikutus...
Martin Rajasalu: Tekoäly ei ole enää leikkikalu
Viro ei suinkaan ole häntäpäässä tekoälyn, eli AI:n, hyödyntämisessä...
Asiakastarina: Onnellinen ja tyytyväinen työntekijä on menestyvän organisaation sydän
Epävakaassa ja nopeasti muuttuvassa maailmassamme kaikki organisaatiot kohtaavat huimia haasteita. Miten saavuttaa tehokkain ja joustavin...
Onko tiimisi valmis koulutukseen?
Kuvittele tämä: 10, 50 tai 250 ihmistä istuu koulutustilassa tuijottaen ulos ikkunasta kiinnittämättä lainkaan huomiota...
Kai Saard: Mitä hyvä johtajuus tarkoittaa?
Moticheck on PAREn ylpeä jäsen. PARE on henkilöstöalan ammattilaisten yhteisö, jonka tehtävänä on parantaa työelämää...
Aallonharjalla surffaamassa
Viro hyödyntää pientä kokoaan täysimääräisesti, kun sen startup-yritykset nousevat tekoälybuumin myötä eturintamaan...
Kolme vuotta innovaatioita: Moticheckin matka uudistavassa johtamisessa
Kolme vuotta sitten Moticheck lähti matkaan tavoitteenaan määritellä johtamisen sitoutuminen uudelleen ja mullistaa yritysstrategiat. Rohkean vision siivittämänä...
Huippuluokan johtajuuden avaaminen: Johtajuusauditoinnin radio-ohjelman oivalluksia
Moticheckillä uskomme oivaltavien keskustelujen voimaan uudistavan johtajuuden edistäjänä. Hiljattain CGO:mme...
Työhyvinvoinnin tukeminen: Kenen vastuulla se oikeastaan on?
Vielä vuosikymmen sitten ei ollut tavanomaista, että johtajat puuttuivat työpaikan mielenterveysongelmiin. Nykyään...
Näköpiirissä oleva innovaatio onkin itse asiassa jo ulottuvillasi
Modernin johtamisen saralla olemme todistaneet pehmeiden arvojen nousua. Pehmeät arvot eivät tässä yhteydessä liity...
Moticheckin tekoälypohjainen johtamisen mentori valokeilassa HRxTechissä
Meillä oli ilo esitellä Aidan, tekoälypohjainen johtajuusmentorimme, HR-teknologiakonferenssissa. Täytyy myöntää, että se on...
Ideoita innovaatioiden edistämiseen organisaatiossa
Kuvittele, että tiimisi keksii 100 parannusideaa. Kuinka paljon säästäisit kustannuksissa? Kuinka paljon tuottavuus tai...
Mentori Aidan tukee johtajien proaktiivista johtamistyyliä
Luottaisitko tekoälyn antamiin neuvoihin? Työpäivät on helppo täyttää asioilla, joita eteen vain...
Tekoälyn vaikutus työpaikkoihin: Mahdollisuuksien luominen ja roolien muokkaaminen
Tekoälyn (AI) kentällä vallitsee epävarmuuden, huolen ja innokkaan odotuksen pyörremyrsky. Huoli tekoälystä...
K: Mitä teet Portossa heinäkuussa? V: Perustan startup-yrityksen!
Viime viikolla päättyi European Innovation Academyn 3 viikon ohjelma, joka toi yhteen yli 600 opiskelijaa...
Moticheck tukee yli 700 opiskelijaa ja useita mentoreita Portossa European Innovation Academy -ohjelmassa 2023.
Moticheck ilmoittaa innolla osallistumisestaan arvostettuun European Innovation Academy -ohjelmaan, joka järjestetään 16. heinäkuuta alkaen...
Asiakaskokemus: Kuinka ottaa Moticheck onnistuneesti käyttöön
Liityttyäni Moticheckin tiimiin johtamiskonsulttina ja kouluttajana tänä keväänä ensisijainen tehtäväni on ollut tehdä kattavia haastatteluja...
Pakko rakastaa VUCA-maailmaa: Vapauta HR:n supervoimat loputtomien mahdollisuuksien maailmassa!
Epävakauden, epävarmuuden, monimutkaisuuden ja monitulkintaisuuden (lyhyesti VUCA) aikakaudella organisaatiot kohtaavat ennennäkemättömiä haasteita. Mutta älä...
”Tekoäly työssä” Gary Fowlerin kanssa 13. kesäkuuta
Liity seuraamme GSD Venture Studios Silicon Valley Tech and AI -podcastissa, jossa vieraana on pääomasijoittaja, yrittäjä ja juontaja Gary Fowler!...
Tervehdi seuraavan tason johtamistyökalua. Tervehdi Aidania!
Tapaa Aidan, tekoälypohjainen johtajuusmentorisi. Esittelemme ilolla Aidanin, Moticheck-tiimin uusimman jäsenen. Aidan on...
Moticheck laajentaa palveluitaan johtamiskoulutukseen ja -konsultointiin aloittamalla yhteistyön Agne Puusaarin kanssa
Olemme maaliskuusta lähtien vahvistaneet ydintiimiämme kokeneella johtamiskonsultilla ja -valmentajalla, Agne Puusaarilla. Viimeaikaisessa...
Moticheck on esillä DigiPROn HR-teknologiaa käsittelevässä katsauksessa
Startup Estonian mukaan Virossa on tällä hetkellä yhteensä 1 449 startup-yritystä, joista 253 toimii...
Työntekijäkokemuksen jatkuva seuranta sitoutumiskyselyn sijaan
”Valmistaudu ennennäkemättömään muutokseen”, HR-mielipidejohtajat lupaavat, aivan kuin emme olisi jo kokeneet näitä muutoksia tarpeeksi...
Etsitkö esihenkilönä parempaa henkilöstökyselyä? Kannattaisiko valita työntekijäkokemuksen jatkuva seuranta vai perinteinen henkilöstötutkimus?
Gallupin maailmanlaajuisen Q12-henkilöstökyselyn mukaan vain 20 % ihmisistä menestyy ja kukoistaa työssään, 62 % on välinpitämättömiä ja 18 %...
Mikä henkilöstöjohtajia painaa? Lyhyt raportti HR-hackathonista
Hackathonit ovat mahtavia. Niissä tapaa paljon uusia kasvoja, ja tapahtumat ovat erittäin energisiä. Ilmassa on...
Keskustelua johtajuudesta ja työntekijöiden sitouttamisen haasteista suorana yleisradiossa
Viime perjantaina vierailimme Viron yleisradiossa keskustelemassa teemoista #quietquitting #greatresignation #motivation #employeeengagement #employeeexperience ja #leadership haasteista sekä tietenkin Moticheckin teknologiasta vitamiinina...
Moticheckin työntekijäkokemuksen seuranta on ehdolla Vuoden HR-ratkaisuksi
Hienoa! Moticheck on nimetty Vuoden HR-ratkaisu -ehdokkaaksi EHRS Summit HR Solution of the Year -kilpailussa...
Ihmiset, jotka rakastavat työtään, eivät vihaa maanantaita.* Yksi vuosi Moticheckin globaaleja keskiarvoja
Tasan vuosi sitten, tammikuussa 2022, aloimme laskea Moticheck-asiakkaiden globaaleja keskiarvoja kuukausittain. Suurin osa Moticheckin...
Hiljaisten irtisanoutujien muuttaminen edelläkävijöiksi
Yrityksille jatkuva kasvu on osoittautunut aiempaa monimutkaisemmaksi. Johdon on katsottava peiliin ja...
Livin’ la vida VUCA. Miten selviytyä ja menestyä ihmisten ja kulttuurin johtajana?
VUCA-maailma. Epävakaa, epävarma, monimutkainen, monitulkintainen. Kyllä, tässä maailmassa elämme. Viime vuodet ovat osoittaneet, että...
Moticheck on 100 innovatiivisimman yrityksen joukossa CEE-alueella
Vestbee, suurin startup-yritysten, pääomasijoitusrahastojen, bisnesenkeleiden, kiihdyttämöiden ja suuryritysten verkostoitumisalusta, listaa Moticheckin 100 parhaan startupin joukkoon...
Moticheckin Jun Abo avaa 5. Philippine HR Assembly -tapahtuman
5. Philippine HR Assembly järjestetään tällä viikolla Filippiineillä, ja se kokoaa yhteen tuhansia HR-johtajia ja alan...
Moticheck lisää panostustaan Filippiineille
Vahvistaaksemme läsnäoloamme Filippiineillä esittelemme ylpeänä uuden kumppanuuden Jun Abon kanssa...
GSD Venture Studiosin demo day, 4. marraskuuta
Moticheck hakee siemenrahoitusta kansainvälistymiseen. Olemme osallistuneet GSD VS Labs -ohjelmaan...
Esittelyssä Microsoft Teams -integraatio
Tämä on merkittävää! Olemme julkaisseet Microsoft Teams -botin tarjotaksemme uuden kanavan työntekijäkokemuksen päivittäiseen seurantaan...
Olimme suorassa lähetyksessä Gary Fowlerin ohjelmassa puhumassa johtamisesta ja työntekijöiden sitouttamisen haasteista
Gary Fowler, GSD Venture Studiosin toimitusjohtaja, johtaja ja perustajaosakas, keskustelee yrittäjien kanssa eri puolilta maailmaa...
Oma oppaani hiljaiseen lopettamiseen (quiet quitting), luku yksi
Suuri irtisanoutumisaalto ja hiljainen irtisanoutuminen ovat vuoden 2022 kuumia puheenaiheita. Olisivatko nämä meille mysteerejä, jos...
Mielenterveys vaatii välitöntä huomiota!
Tilintarkastusyhtiö Deloitte toteutti Englannissa vuoden 2021 Employee Mental Health Survey* -tutkimuksen, johon osallistui 40 000 työntekijää 114 yrityksestä ja...
Muutosjohtamisen mestarikurssi: miksi startup-yritysten tulisi kartoittaa työarkea päivittäin
Startupissa työskentelyä voi verrata vuoristorata-ajeluun. Arkeen kuuluu muutoksia ja mullistuksia, joita tiimin jäsenet...
Moticheck mukana GSD Labs -kiihdyttämössä 11 startupin kanssa tavoitteena #GoGlobal
GSD Venture Studion 15 viikon kiihdyttämö, GSD Labs, on juuri käynnistänyt jälleen uuden tulevien yksisarvisten ryhmän. Haastavat ajat vaativat innovatiivisia...
Moticheck on kuukauden startup!
Vestbee, Keski- ja Itä-Euroopan suurin startupien, pääomasijoitusrahastojen, bisnesenkeleiden, kiihdyttämöiden ja yritysten verkostoitumisalusta, on listannut Moticheckin...
Moticheck valittiin GSD VS -kiihdyttämöön
Moticheck osallistuu 15 viikkoa kestävään GSD VS -kiihdyttämöohjelmaan. Olemme innoissamme tultuamme valituiksi GSD Venture Studios -kiihdyttämöön...
Aarrearkku esihenkilöille: startup-yrityksen hyvinvointisovellus saa ujot virolaiset puhumaan
Tällä kertaa blogissa käymme läpi Johanna Adojaanin ja Pillen välistä keskustelua virolaisessa FoundME.io-podcastissa...
7 syytä, miksi startupien tulisi seurata työarkea päivittäin
Startupien arkeen kuuluu muutoksia ja myllerryksiä, joihin tiimin jäsenten on sopeuduttava. Johdettaessa muutosta nopeasti kasvavissa yrityksissä...
Etätyö on yleistä Aasiassa
Tätä kirjoittaessani etäisyys työnantajaani on 9 000 km. Vuoden mittainen kokemus on vahvistanut täysin sen, että...
Moticheck tukee etätyötä
Olemme ylpeitä voidessamme yhdistää voimamme smartwork.ee-sivuston kanssa nostaaksemme esiin parhaat virolaiset organisaatiot, jotka mahdollistavat ja edistävät etätyötä. ...
Slack-integraatio on täällä!
Suuria uutisia kaikille Moticheckin käyttäjille! Olemme lisänneet Slack-integraation Moticheckiin. Tämä tarkoittaa, että Moticheckin käyttäjät voivat valita...
Kaipaako työnantajamielikuvanne jatkuvaa työntekijäkokemuksen seurantaa?
Työnantajamielikuvan rakentaminen on aktiivinen prosessi, joka tuo esiin arvoja, joita edustat työnantajana. Sekä nykyisille työntekijöille että...
Miten tukea tiimiäsi ahdistavina aikoina?
Kaksivuotinen terveyskriisi osoitti vihdoin laantumisen merkkejä. Pitkäaikaisessa poikkeustilassa toimimisen aiheuttama kyllästyminen ja väsymys kuitenkin...
EBS Satellite #28
Helmikuu 2022. EBS-podcastin tuoreessa jaksossa keskustelemme kokeneen henkilöstöjohtajan Hels Mikkalin kanssa...
Henkilöstökysely johtamisen työkaluna ja mitä tehdä tuloksilla?
Henkilöstökyselyn toteuttaminen yrityksessä on eteenpäin katsova päätös, jolla selvitetään, mitä työntekijät ajattelevat ja kuinka sitoutuneita...
HR-työkalun ROI:n laskeminen ja pehmeiden arvojen tekeminen näkyviksi
Liiketoiminnan johtamisessa "pehmeillä arvoilla" voi olla paljon enemmän arvoa kuin "kovilla luvuilla". Mutta jotta tämän voisi ymmärtää ja...
Pian uudet kyvyt rekrytoidaan tiimistäsi, jos johtamisen laatuun ei puututa
Työmarkkinoilla, ja erityisesti startup-kentällä, käydään armotonta taistelua osaavista työntekijöistä. Uusia osaajia...
Miten toteuttaa tehokkaita henkilöstökyselyitä?
Henkilöstökyselyjen tekemiselle voi olla useita syitä, alkaen halusta osallistaa ihmisiä merkittävästi johtamisprosesseihin...
Työntekijöiden sitouttaminen noususuhdanteessa
Moticheck oli livenä KUKU Radiossa, jossa keskustelimme siitä, kuinka työntekijät pidetään talossa talouden kukoistaessa. ...
Kansainvälinen pomojen päivä
Työntekijäkokemuksen ja johtamisen laadun kehittäminen on missiomme. Tässä käsittelemme näitä aiheita Raadio 2:n ohjelmassa...
Miten yritys hyötyy henkilöstökyselyistä ja kuinka työntekijöiden osallistaminen tuo menestystä?
Asiakkaalta pyydetään palautetta useimmiten jokaisen ostoksen jälkeen. Yrityksen menestys riippuu siitä, kuinka tyytyväisiä...
Moticheck on nyt PARE:n jäsen!
Moticheck on nyt Viron henkilöstöammattilaisten yhdistyksen PARE:n ylpeä jäsen! PARE on yksi...
Henkilöstökyselyt. Miksi? Miten? Mitä?
Oli suuri etuoikeus keskustella Personaliuudised.ee-portaalin Kai Millerin ja Viron työttömyyskassan Kristina Palmin kanssa...
Johtamisen laatu on kilpailuetu
Miksi esihenkilöiden tarve seurata tiiminsä "lämpötilaa" päivittäin kasvaa, miten...
Työntekijöillä on paljon sanottavaa…
Puhuimme ihmisten johtamisesta ja kuuntelemisesta Äripäev Radiossa. Ihmiset organisaatiossa ovat kuin antureita – he...
Big data saapuu henkilöstöjohtamisen kentälle. Ovatko perinteiset indeksit kuolleet?
Aloitetaan aiemmasta ajankohdasta. Tarkoitan aikaa, jolloin emme vielä käy töissä. Aikaa...
Kuuletko minua, pomo? Vuotuisen tyytyväisyyskyselyn sijaan kysy työntekijältä yksi kysymys joka päivä
Viime keväänä minulla oli tilaisuus nähdä muutos globaalien yritysjohtajien asenteissa. Näin...
Pyydä räätälöity live-demo!
Moticheck on johtamisen työkalu, joka antaa sinulle yleiskuvan työntekijäkokemuksen nykytilasta ja näyttää mahdolliset muutokset reaaliajassa. Katso, miten se osallistaa ihmiset ja tukee kasvuasi. Saat vastauksia kysymyksiisi ja näet, miten Moticheck voi auttaa sinua kohtaamissasi haasteissa.
Meihin luottavat:



























